林业转型的关键阶段，如何盘活林区资源、培育新的增长点，成为森工企业绕不开的课题。苇河局公司以创新思路切入，将林下资源开发与青年人才培养结合起来，推出特色品牌“苇林茶集”。该尝试有其现实背景：一上，江森工集团近年来推进“千名大学生引进计划”，加快专业人才队伍建设；另一方面，林区经济也需要摆脱对木材生产的单一依赖，寻找更可持续的路径。苇河局公司抓住契机，与东北林业大学等高校深化合作，探索产学研融合的推进方式。开业仪式上，公司领导为门店揭牌，身着统一工装的大学生团队集中展示刺五加茶、暴马丁香茶等特色产品。饮品突出地域资源特点，也表明了青年科研团队的研发成果。目前，该创新小组正推进草药功能食品涉及的专利申请，研发工作持续落地。 “苇林茶集”的运营模式带来多方面价值：一是为大学生提供实操平台，推动知识从课堂走向市场；二是延伸林业产业链，提高林下资源附加值；三是打造森工自主品牌，提升市场竞争力。通过“人才+产业”的路径，企业在探索新业务的同时，也实现了社会效益与经济效益的协同。展望未来，苇河局公司表示将继续完善人才培养机制，扩大校企合作范围。随着更多青年人才扎根林区，这一模式有望形成示范效应，为森工企业转型提供可借鉴的经验。
林区振兴既要向森林要效益，也要向人才要动能；把青年人推到市场一线，把科研落在产业现场，才能让林下资源从“看得见”变成“卖得出”，让人才从“引进来”走向“留得住”。以新业态带动新产业、以新机制培养新人才，是现代森工实现高质量发展的重要支点。