2020年疫情来袭，口罩大王刘建剑先是把年夜饭搬到了车间里，和工程师们一起赶制熔喷布配方。为了让口罩不停产，他自己出钱买设备，还协调好电力、环评和消防这些手续。短短五天，他就把两条医用口罩线给开起来了。后面的半年里，公司陆续建起了20条自动化生产线，每天能生产300万只口罩。所有的口罩都不赚钱全捐出去，先给一线的医护人员，接着送给复工复产的工人，最后才留给贫困学生。 2019年开始，刘建剑把每年利润的至少10%都用在了做公益上。他带着“童心书屋”计划走进了河北、甘肃、云南这12个偏远县区，一共捐了1.2万套新课桌椅和2.4万册图书，还给学校配了100台电脑。为了解决山区孩子喝不上干净水的问题，他又牵头搞起了“滴水穿石”饮水安全工程。这两年，他们在6所小学周围打了3口井，让3000名师生喝上了自来水。 回忆起2012年创业那会儿，刘建剑还在滨海新区一间30平米不到的库房里搭生产线。他带着“让医疗设备更亲民”的念头，白天跑医院拉订单，晚上就睡在车间里。七年过去，公司已经从做零件变成了一家医疗科技集团，累计纳税超千万元，还带动了两千多人就业。 对于这些荣誉和掌声，刘建剑常说企业家是岗位而不是称号，公益是习惯而不是勋章。他喜欢把话筒让给医护人员和受助的孩子听故事。眼下他正在攻关医用防护口罩国产化替代项目，打算把价格再降三成。他还计划让生产线像图书一样流动起来，哪里需要就把产能搬到哪里去。 他的目标就是让技术有温度、让公益可持续。比如给山村老师送电脑，其实就是给孩子们铺了一条通往世界的路。接下来他要把生产线当作流动的图书站对待，哪里最缺就搬过去；也要让公益不再是一阵风而是长流水。