面对土地指标这道难题，山东在产业项目落地过程中，探索出了一套“一企一策”的办法，帮企业彻底打通了最后一公里。2022年，省重点项目山东瑞阳新能源科技有限公司要上一条年产12万吨负极针状焦和8万吨人造石墨负极材料的生产线，公司副总经理王永当时急得团团转。二期项目需要占用220亩地，其中有37.6亩是林地，县里的指标早就被抢光了。为了解决这一问题，阳信县自然资源和规划局国土空间用途管制股股长董磊带着专班多次往省里跑。省厅领导了解到这是个关键项目后，给滨州市增加了定额指标，并且把瑞阳项目排在了分配清单的最前头。三天时间里，这37.6亩林地手续就办下来了。除了林地这块硬骨头，临时用地审批当时正处在改革过渡期，程序很不顺。为了不让企业工期拖下去，阳信县自然资源和规划局局长苑洪新提前跟审批部门还有自然资源部门打招呼，理顺了流程。结果在今年5月份，瑞阳那40亩板房、堆场的临时用地指标就批回来了，这也是市自然资源部门划转审批权后的头一个宗临时用地。为了把土地这一要素真正服务好实体经济，山东还搞起了“一对一对接”。前不久平原县引进的美国宜瑞安变性淀粉项目竣工投产了，这是一家世界500强企业的扩产计划。平原县项目服务专员王盈全程跟着跑服务，第一时间帮企业争取了省重大项目的身份和点供的土地指标，还兑现了市县两级的扶持政策。到目前为止，省自然资源厅已经和16个地市对接过了，帮大家解决了442个用地难题。他们还给自己定下了“走基层、解难题”的任务，还专门研究出台了一份2022年度保障经济社会高质量发展的21条政策清单和10条稳增长的具体措施。现在从王永负责的瑞阳项目到王盈对接的美国宜瑞安项目，再加上这442个典型案例，“土地跟着项目走”的理念已经在山东变成了实实在在的效益。