一、问题：假日旅游从“看景打卡”转向“深度体验”，城市如何留住人、带动消费 春节假期是观察文旅市场活力的重要窗口。随着居民出游从“到此一游”转向“沉浸式体验”，游客更关注目的地的文化厚度、活动密度、服务温度与消费便利度。对资源型城市和历史文化名城而言，如何把传统年俗转化为可参与、可消费、可传播的文旅产品，成为提升竞争力的关键。 二、原因：千年古城底蕴叠加场景化供给，带来“白天可逛、夜晚可游、四季可玩” 大同作为北方历史文化名城，拥有古城街巷、寺庙建筑、传统民俗等资源。马年春节期间，当地围绕“来大同过大年”统筹策划，形成多点开花的节日场景：白天，华严寺广场等地社火展演、舞龙舞狮、戏曲表演等轮番登场，增强游客参与感；夜间，城墙灯会与街景亮化联动，46组主题彩灯与古城风貌相映成趣，配合节庆烟花与夜游动线，延长停留时间、拓展夜间消费。 同时，冰雪资源与古都游有效嫁接。万龙白登山滑雪场等17处冰雪场所构建“滑雪+古都游”组合产品，形成从运动体验到城市观光、餐饮住宿的消费闭环。文化场馆方面，图书馆、博物馆、美术馆等推出系列活动并优化服务，为家庭游客提供更丰富的“文化过年”选择。 三、影响：客流与口碑双向放大，带动餐饮住宿与城市品牌同步升温 从市场表现看，重点项目成为客流“引擎”。春节期间，古都灯会日观览人数超过2万人；东南邑等历史街区结合庙会市集、非遗展陈，日均客流量约2.75万人次，较去年同期显著增长。冰雪场所中外地游客占比达67%，显示跨区域吸引力增强。 消费端也随之升温：全市餐饮、酒店预订量较去年翻倍，多家饭店半成品套餐需提前一周预订。来自各地游客的反馈表明，民俗活动的密集供给、夜间景观的可视化呈现、地方美食的仪式感表达，共同构成“可感知的年味”。以家庭游为例，不少游客古城观灯、看表演之余，体验寓意团圆的特色年菜，在南北年俗对照中增强文化认同。 四、对策：以精细治理与产品迭代稳住“热度”，把流量转化为长期增量 业内观察表明，假日“出圈”容易，常态化“长红”更难。大同要把春节档的客流优势转化为全年文旅竞争力，需在三上持续发力： 一是强化“活动供给—交通组织—安全保障”一体化调度。针对灯会、演艺、街区等高密度场景，更优化预约与分流机制，完善停车接驳、公共交通延时、重点区域安保与应急预案，提升高峰期体验稳定性。 二是推动产品从“观赏型”向“体验型、复游型”升级。围绕非遗技艺、古城生活、美食文化等，开发可参与的手作课程、夜游线路、亲子研学与主题市集，形成可复制、可持续的消费内容。 三是完善服务标准与口碑管理。以餐饮住宿价格引导、明码标价、投诉处置效率、志愿服务与多语种提示等细节为抓手，持续提升城市好感度，避免“热度”带来服务波动。 五、前景：从“春节热”迈向“四季旺”，以文旅融合培育新的增长点 从全国文旅趋势看，“传统节日+地方文化+夜间经济+冰雪消费”正在成为多地竞相布局的方向。大同春节期间的市场表现说明，历史文化资源只要以现代方式表达，叠加完善的公共服务与消费场景，就能形成强吸引力。下一步，随着文旅消费持续恢复、县域与地级市目的地热度提升，大同有望在“古城游”“夜游经济”“冰雪运动”“文化场馆”之间形成更紧密联动，推动从节庆型繁荣向全年型繁荣拓展，并以品牌化运营带动涉及的产业链延伸。
从煤都转型为文旅名城的大同实践表明——传统文化通过现代表达——能够释放可观的经济价值与社会效益。当千年古城遇见现代创意，不仅让文化遗产焕发新的生命力，也为地域文化交流搭建了更顺畅的通道。这种以文塑旅、以旅彰文的融合路径，为资源型城市转型升级提供了可参考的样本。（完）