贵州罗甸创新"入企探岗"模式破解就业结构性矛盾 政企联动铺就家门口致富路

问题——用工与求职“两头难”并存,匹配效率亟待提升;当前,一些县域企业订单生产用工需求较为集中,特别是箱包、体育用品等劳动密集型企业一线岗位需求稳定;同时,不少群众希望家门口就业,但对岗位类别、劳动强度、技能要求、薪酬结构、住宿通勤等关键信息了解不够,出现“想就业却不敢选、企业招工却难招准”的结构性矛盾。信息不对称叠加季节性用工波动,容易导致岗位与劳动力错配,影响就业稳定和居民增收。 原因——信息壁垒与预期差异是关键制约。县域劳动力市场仍以熟人介绍、分散求职为主,群众获取招聘信息渠道有限,常靠零散消息判断岗位优劣,容易对岗位环境、劳动强度、发展空间形成固定印象。企业端则面临岗位说明难被充分理解、招聘成本偏高、人员流动较快等压力。部分岗位存在技能门槛或需要适应流水线作业,仅凭招聘简章难以形成直观判断,预期差异随之放大,签约率与稳定性受到影响。通过“看得见”的现场体验,把岗位信息从纸面带到车间,是缩小认知差距、提高决策效率的有效办法。 影响——就业稳定与产业发展形成联动效应。罗甸县在城西工业园区启动“入企探岗”专项活动,组织各社区求职者乘坐“就业直通车”进园入企,实地参观生产线,了解工序流程与操作规范,并在招聘现场与企业围绕薪资待遇、福利保障等进行沟通,互动氛围热烈。求职者参观后表示,现场了解更直观,有助于做出“离家近、能挣钱、能顾家”的务实选择。对企业而言,面对面交流有利于把岗位要求讲清楚、把用工政策说明白,降低“招进来又流失”的成本。对地方发展而言,园区企业稳岗扩岗不仅关系一季度就业“开门稳”,也关系园区产能释放、产业链配套完善和县域经济活力提升。就业服务与产业用工更好衔接,将为居民持续增收提供更有力支撑。 对策——以“场景化对接”提升公共就业服务质效。罗甸县对应的负责人表示,组织群众入企观摩,目的就是打破企业与求职者之间的信息壁垒:群众有就近就业需求但不了解企业情况,企业有用工需求却难以找到合适人选。基于此,当地以“实地看、当面聊”为抓手,一上让求职者“眼见为实”,更准确评估岗位环境、劳动强度与自身适配度;另一方面帮助企业“精准引才”,根据参观交流中呈现的意愿与能力提高匹配度。按安排,该专项活动为期两天、分两场开展,第二场将于2月6日在边阳工业园区组织求职者走访相关企业,力求覆盖县域企业用工需求与劳动力就业意向。与此同时,当地将持续推进“春风送岗”“金牌岗位”等系列活动,形成“走进去了解—现场对接—跟踪服务—稳定就业”服务链条,推动就业服务从“发布信息”向“提升匹配、促进稳定”转变。 前景——从“短期稳岗”迈向“长期提质”。从目前实践看,“入企探岗”把岗位推介前置到生产现场,把就业服务延伸到园区一线,有助于缓解季节性用工紧张和求职选择焦虑,提升劳动者对岗位的信任度与稳定性。下一步,若能在探岗基础上同步强化技能培训、岗位适配评估和就业后跟踪服务,并完善劳动权益保障、通勤住宿等配套支持,更有利于把“当下招得到人”转化为“长期留得住人”。随着县域产业持续集聚、园区承载能力提升,就业工作不仅要看数量,更要在岗位质量、劳动者能力提升和就业稳定性上持续发力,为地方“十五五”阶段经济发展夯实人力资源基础。

就业之路是否顺畅,关键在于信息是否对称。罗甸县以“入企探岗”为抓手,把岗位信息搬到生产一线,让求职者看得见、问得清、选得准,也让企业把需求说透、把政策讲明,实现更高效的供需对接。该做法为其他地区提供了可参考的路径,也表明在新发展阶段,只要坚持问题导向、创新服务方式,就能把稳就业、促增收的工作做得更扎实、更可持续。