近日，佳达电子董事长王彩林从淮安市洪泽区营商专员手中接过不动产权证。这份证件背后的数字令人印象深刻：项目从签约到竣工验收仅用时9个月零7天。这个案例充分反映了洪泽区优化营商环境、加快项目落地上的实际成效。 项目建设周期的大幅压缩，源于洪泽区营商环境优化上的系统性突破。该区以政务服务标准化国家级试点为契机，创新推行营商专员"全生命周期"服务模式，为企业提供从项目洽谈、落地、建设到投产的全过程帮扶。这一做法改变了传统的被动服务方式，转变为主动、精准、贴身的服务，有效降低了企业办事成本，提高了行政效率。去年一年，该区营商专员为46个亿元项目提供了专业帮扶，这些项目的快速落地为当地经济发展增添了强劲动力。 在项目推进机制上，洪泽区建立了科学规范的工作体系。该区围绕重点项目建立"周研判、月调度、季通报"机制，确保项目建设进展得到及时跟踪和有效监督。同时优化"领导牵头挂钩、问题联合会办、结果闭环反馈"项目推进机制，形成了纵向到底、横向到边的全覆盖推进格局。更为重要的是，该区将用地、环评、能评等要素保障工作前移至项目前期阶段，全力缩短从签约到开工的周期，提高签约落地率。这些机制创新有效消除了项目推进中的堵点，为企业创造了稳定、透明、高效的投资环境。 在项目招引上，洪泽区坚持精准导向，围绕纤维新材料、装备制造等主导产业开展精准招商。去年新签约亿元以上项目110个，其中主导产业占比超过七成。远洪新材料项目正是这一战略的生动体现，这一目引进智能纺织设备，通过节能装置使单台织机用水量降低超过40%，废水回用率达到95%，为传统纺织业的转型升级提供了示范。 进入2025年，洪泽区项目建设呈现蓬勃发展态势。新年伊始，各项目建设现场已热火朝天。该区计划今年新开工亿元以上项目52个，新竣工亿元以上项目46个。这些项目推进将更完善产业链条，提升产业竞争力，为区域经济持续健康发展奠定基础。
营商环境的优化，既要靠一次次"跑出速度"，更要靠一整套可执行、可监督、可复盘的制度体系。洪泽区以标准化试点为抓手，用专员服务和闭环机制打通项目落地的关键环节，充分说明抓改革落在细处、落在流程上，就能把企业的获得感转化为发展的推动力。面向新阶段，唯有把高效服务、要素保障和产业升级联合推进，才能让"速度"沉淀为长期竞争优势，推动地方经济在高质量发展轨道上行稳致远。