最近山西电子科技学院搞了个挺重要的年度考核会，大家都在这儿合计着2025年咋干得更好。这两天把28个二级单位都召集起来了，主要是为了把去年干的事儿捋一捋，再琢磨琢磨往后的路子怎么走。校党委书记扈新起在会上提了不少看法。他说这是对过去的一次全面检查，也是大伙儿互相取经的好机会。扈书记着重表扬了今年的成果，党建、思政、人才培养这些方面都有起色，很多工作都得到了上级和社会的认可。这离不开师生们一直坚守的初心和踏实干活。 扈新起也没少给下面布置任务。他要求学校党建这块得走在前面，要把即将开的党代会办得漂漂亮亮的，打出自己的招牌。教学方面还得紧扣应用型办学的定位，把产业学院建全了，多引进些“双师双能”的老师，还有得让人工智能这些新技术多在教育管理上用起来。最后还得把清廉学校这块继续抓好，纪律作风得严起来，给学生们一个干净的环境。 党委副书记、校长任利成也对去年的工作做了点评。他觉得巡视整改、人才引进、民生工程这些都搞得不错，师生们的感受和学校名声都上去了。但任校长也指出了不足，说学科发展还有些失衡，部门之间配合不够，创新的劲儿也得再大点儿。 针对明年2026年的打算，任利成提了四个点子。一个是把教育教学改革再深化一下，专业课程得跟社会需求对上号；一个是科研和社会服务能力得上去；一个是打破部门间的墙；最后一个就是把监督机制建起来。 这次考核的形式挺新颖的，“述职汇报+民主测评”一起上。全校28个单位都得把年度任务完成情况、常规工作落实、问题改进这些说清楚。校领导班子成员挨个点评打分，既要肯定成绩也要指出短板。 大家普遍觉得这是一次战略动员。学校通过复盘和谋划统一了思想、凝聚了共识。下一步得盯着立德树人这个根本任务不动摇，还要搞活体制机制，激发内在动力。这样才能更好地服务地方经济社会发展，为培养更多高素质的应用型人才出把力。