在黔南布依族苗族自治州的喀斯特山区，罗甸县大井村近日举行的分红仪式引发广泛关注。
这个曾经以劳务输出为主的贫困村，如今通过发展集体经济实现户均3726元分红，其转型历程折射出乡村振兴战略的基层实践智慧。
（问题剖析） 三年前的大井村面临典型的发展困境：虽有"大小井省级风景名胜区"核心区位优势，但因基础设施薄弱、旅游业态单一，年接待游客不足10万人次。
村民黄元滔回忆："当时村里青壮年基本外出务工，留守群众人均年收入不足万元。
"环境脏乱、产业空心化等问题严重制约发展。
（转型动因） 2022年村"两委"换届后，新班子通过30余次党员群众会议达成共识：必须破解"守着金饭碗要饭"的困局。
村党支部书记黄安带领团队赴江浙等地考察后发现，当地景区存在卫生管理缺位、服务配套不足等短板。
经民主决策，确立"环境整治+业态升级"双轮驱动策略，将集体经济收入30%用于村民分红，20%投入公益事业。
（实施路径） 改革从人居环境整治破题，拆除违建47处，新建生态停车场3个，实施"三线入地"工程。
同时引入专业运营团队，开发竹筏漫游、非遗扎染等50余个体验项目，建成布依族文化展示馆。
通过"合作社+农户"模式，统一培训112名村民成为景区服务人员，20余家民宿实行标准化管理。
（发展成效） 最新数据显示，2025年该村旅游综合收入突破700万元，较转型前增长27倍。
游客量达95万人次，带动周边发展农家乐34家，创造就业岗位280个。
更可喜的是，村民精神面貌显著改善，矛盾纠纷同比下降82%，组建了全县首支村级民族文艺表演队。
（经验启示） 中国农业大学乡村振兴研究院专家指出，大井村实践验证了"资源活化-产业培育-利益共享"的发展逻辑。
其成功关键在于：一是坚持党组织引领下的民主决策机制，二是建立可持续的收益分配制度，三是注重传统文化与现代旅游的有机融合。
（发展前瞻） 目前该村正推进二期开发，规划建设研学基地和智慧旅游系统。
村民黄元滔从竹筏工转型为民宿业主的经历，印证了"家门口就业"的吸引力。
当地政府表示，将推广"大井模式"，力争三年内培育10个同类示范村。
大井村的发展经验表明，乡村振兴的关键在于激活内生动力。
通过党建引领、因地制宜、产业融合，欠发达地区完全可以开辟新的发展道路。
该村没有简单依赖外部输血，而是立足自身资源禀赋，通过制度创新和产业升级，实现了集体经济的快速增长和村民的普遍增收。
这一成功案例为其他地区提供了有益借鉴，也证明了在正确发展道路的指引下，广大农村地区具有巨大的发展潜力和美好前景。