现在就说南京六合区的两件喜事，因为省里搞了个“江苏精品”评选，把两个大厂的东西给选上了。南京利德东方橡塑科技有限公司造的那种连燃气灶用的软管，还有南京双京电器集团有限公司弄的那个矿用防爆开关，这两个玩意儿都成了江苏人自家的宝贝。这个认证其实是江苏参照国际上的规矩办的，专门给那些质量过硬、标准又高的东西发证。目的就是为了扶持一批有创新力、大家都信得过的牌子。现在消费者越来越挑，国际上也不好混，靠便宜货和拼规模已经不灵了，所以搞“精品化”就成了必经之路。 这次六合区有俩企业上榜也不是偶然的。那边市场监管部门这几年可没闲着，专门盯着那些质量底子好、想做牌子的企业。他们用了“质量小站”这种平台去帮衬大家，教企业怎么管好质量、提高生产水准。慢慢的，把这些企业的“质量优势”转化成了“品牌优势”。截至目前为止，六合区一共已经有6家企业的产品拿到了这个证书。 这事儿背后不光是企业自己在努力。入选的产品都是能源安全或者工业制造这些关键领域里的。企业为了达标必须加大研发投入、改进工艺才行。再加上省里把品牌建设当成了大事来抓，给企业盖戳子背书，还把市场监管、定标准、给钱这些资源都拢到一块儿了。形成了一个从评估到培育再到推广的生态系统。这种“政府牵头、市场说了算、企业干活”的模式对那些中小微企业来说挺管用的。 不过想把这个工作干好还得有几把刷子。一方面国外的标准在变快，咱们得跟上国际步伐；另一方面“江苏精品”光有名气还不够，得走进千家万户让消费者知道才行。所以六合区那边打算继续扩大范围去帮企业做大牌子。 说到底牌子就是个承诺也是个竞争力。从开始搞“江苏精品”认证到现在陆续有人拿奖的路子越来越清楚了。在这个以高质量发展为主题的年代里，一个地方要想突围光靠技术和规模可不行，还得养出一批能代表中国造水平、让人放心的品牌才行。六合区的做法告诉咱们一个道理：只有把质量刻进企业的骨子里，把牌子战略融进地方的发展里，咱们才能在全世界的竞争中站稳脚跟。