问题与背景 随着旅游需求从"走马观花"向"深度体验"转变，如何把分散的传统文化资源转化为可持续的文旅产品，成为不少北方村落的现实课题。段家窑村曾是万里茶道的重要节点，文化底蕴深厚，但长期面临闲置资源多、产业支撑不足、文化记忆"而不活"的困境。 转机与条件 段家窑村具备三个有利条件。其一，白道川区域包含着走西口与驼队商贸的历史叙事，具有形成"故事线"的文化基础。其二，非遗项目在当地仍有传承人和技艺基础，具备从展示走向体验、从技艺走向产品的可能性。其三，当下文旅消费更看重情绪价值与参与感，沉浸式演艺、互动研学、文创产品等新业态能将文化内容转化为可感知、可购买、可传播的消费要素。 基于这些条件，段家窑村自2018年起对旧学校、老房屋等闲置资源进行修缮改造，形成以非遗聚落为核心的莫尼山非遗小镇，搭建起"资源—内容—场景—消费"的完整链条。 实践成效 一上，"看文化"升级为"玩文化"。小镇的非遗院落里，面塑、剪纸、布贴画、蒙古族耳枕等项目以活态方式呈现，游客既能观摩也可动手体验，通过购买文创产品将记忆带走，文化消费从门票型向综合型延展。 另一上，"讲历史"转化为"做产品"。沉浸式实景剧《莫尼山礼赞》以驿站、商队、工匠等元素重构万里茶道叙事，用可视化场景增强传播力，成为当地文旅新名片。2025年小镇接待游客约35万人次，非遗体验、地方美食、文创零售等共同构成消费增量。 更重要的是，文旅业态的扩展带动周边群众就近就业。有的参与演出成为群众演员，有的从事安保保洁服务，还有的开办餐饮与民宿。小镇累计带动周边400余名群众就业，文化价值与民生效益形成联动。 可持续发展的关键 推动非遗小镇从"网红"走向"长红"，需要完善产业与治理两端的支撑。 首先，坚持内容为本，建立更稳定的非遗传承人入驻与培养机制，鼓励"师带徒""工坊制""课程化"供给，避免同质化展陈与低水平模仿。 其次，延伸产业链条，把非遗技艺与现代设计、标准化生产、品牌营销结合起来，提升文创产品的品质、辨识度和复购率，加强知识产权保护与质量监管。 再次，做强场景运营，围绕节气、商旅历史、研学旅行等主题开发可持续的活动体系，形成"演艺+体验+餐饮+住宿+零售"的组合产品，提升停留时间与人均消费。 同时完善交通接驳、停车服务、安全管理、导览标识等公共服务，提升整体承载力与口碑。 回民区提出探索"文旅农体商"融合新路径，打造综合性特色体验度假小镇，计划持续打响"千年白道川 魅力回民区"特色IP，将非遗传承与乡村振兴、商贸业发展、特色街区提升共同推进。 发展前景 从更长周期看，以万里茶道为纽带的文化遗产保护与利用正迎来新窗口期。随着国内旅游由观光型向度假型、体验型升级，具有历史纵深与地域特色的文化场景更容易形成差异化竞争优势。 莫尼山非遗小镇的实践表明，盘活闲置资源、集聚非遗项目、叠加沉浸式演艺与文创消费，能够把"文化存量"转化为"经济增量"，并就业、增收、社区活力上形成外溢效应。 若能继续强化区域联动、完善品牌体系、提升运营能力，并在保护优先前提下实现适度商业化，传统驿站节点有望成为连接历史与当下、供给与需求的新型消费空间。
从茶马古道的驼铃声到非遗小镇的人潮，呼和浩特的实践印证了传统文化的创造性转化潜力；在全面推进乡村振兴的战略背景下，这片曾经见证商贸文明交融的土地，正在书写着如何让沉睡的文化资源转化为高质量发展新动能的当代答卷。