"十五五"时期是贵州省国资国企发展的关键阶段。在新发展阶段、新发展理念、新发展格局的时代背景下，全省国资国企存在既要夯实发展基础、又要全面发力的双重任务。省国资委监管企业、市州国资监管机构负责人会议的召开，为全省国资国企明确了发展方向，确立了五大能力建设作为核心抓手。 价值创造能力是国有企业发展的根本。国有企业的发展质量和效益水平，直接影响全省经济社会发展的整体成色。当前，全省国资国企需要树立鲜明的价值创造导向，更加重视内在价值和长期价值的积累。这要求企业大力转变发展方式，通过提高全员劳动生产率、总资产周转率、净资产收益率等关键指标，实现质量更高、效益更好、结构更优的发展目标。同时，要强化重点领域风险防控，更好统筹发展与安全的关系，确保企业在高质量发展中行稳致远。 科技创新能力是国有企业竞争力的源泉。面对全球产业竞争加剧的形势，贵州国资国企必须强化企业科技创新的主体地位。这需要加强考核引导和政策支持，推动企业持续提高基础研究投入占比，建立全方位的人才培养引进机制。通过大力强化自主创新和原始创新，集中力量攻克一批关键技术，高效链接成果转化的各个环节，切实提升核心竞争力，为产业升级提供技术支撑。 产业升级能力是国有企业适应新时代的必然要求。全省国资国企要着眼于开辟增长的"第二曲线"，聚焦智能化、绿色化、融合化的发展方向，因企制宜培育发展新质生产力。这既包括推动传统优势产业在全省乃至全国、全球产业分工中的地位更加巩固，也包括构建一批新兴支柱产业，前瞻布局一批未来产业，为现代化产业体系建设提供有力支撑。 改革突破能力是国有企业发展的动力源。要强化思维更新、理念创新、机制革新，以构建新型生产关系为重点，持续深化国资国企改革。这要求完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制，健全既"放得活"又"管得好"的监管体制机制，为高质量发展提供强大动力。 党建引领能力是国有企业改革发展的根本保证。要把党的领导贯穿各项工作全过程，加快构建同国资国企新征程新使命更相适应的党建工作新格局。这需要持续推进作风建设常态长效，纵深推进全面从严治党，为国资国企改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。
当前国有企业能力建设正从单点突破转向系统提升。贵州的经验表明，只有兼顾价值创造、科技创新、产业升级等重点任务，才能真正发挥国有经济的战略支撑作用。"十五五"时期这场关键变革的效果值得期待。