12月26日，金融时报社搞了个案例分享会，农银人寿凭“五篇大文章”这块事儿拿了奖。这事其实是12月26日金融时报社办的，他们选了“金龙·金融力量”的案例名单，农银人寿那篇叫《农银人寿践行“五篇大文章” 谱写高质量发展新篇章》的文章就入围了2025年度的评选。这事儿吧，就是给监管交了一份成绩单，说明公司在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融这几块儿是动了真格的。 农银人寿具体怎么干的呢？养老金融这一块，公司想了个“一优一强一稳”的法子，就是把产品供给做好、服务保障做强、资产管理做稳。针对大家越来越多样的养老需求，他们通过创新产品和延伸服务来完善体系，让老百姓办事更方便。普惠金融方面，公司以服务“三农”为重点，专门弄了个专属产品体系，还给小微企业、新市民这些群体推出了普惠性产品。他们通过线上线下结合的方式让服务往下沉、把知识给老百姓讲清楚，还投钱支持乡村经济发展。 数字金融这块儿更给力，他们搞了个“三并”工程，把网络安全保障和公司经营能力都提上去了。全面启动数字化转型的“六大工程”，搭起了覆盖全业务链条的数据平台体系，把人工智能技术也用了起来。比如那个智能保顾“农安心”就改变了前端销售的咨询体验，“智慧理赔”系统也把理赔的事儿自动化了。 绿色金融和科技金融方面也没闲着。他们利用保险资金的优势多投了科创债券、绿色金融产品，还推出了像“惠科保”这种新产品给科技企业和绿色产业的员工做保障。到了2025年上半年，公司在养老金融里的债券、公募REITs这些资产配置余额已经超过16亿元了。 说到特色和优势嘛，农银人寿是中国农业银行的子公司，他们发挥了保险资金的耐心资本属性和银行系的独特基因。在养老金融这块儿，公司用配置公募REITs等资产的方式来做稳管理。因为是母行的孩子嘛，就融入了农业银行的养老顶层设计构建体系。 在普惠金融服务“三农”这块儿呢？他们利用了农业银行深耕县域的优势，把保险服务嵌进银行现有的普惠网里。给“三农”客户搞专属产品、线上设专区、线下联合搞活动…… 最后是科技赋能驱动这部分。农银人寿把母行战略和数字转型结合起来。通过建平台搞工程夯实技术底座后，就把人工智能用到了业务全链条上。这样不仅卖东西的前端体验好了理赔也更快了…… 通过这种“险资特色、行司联动、科技赋能”的方式吧……未来呢公司还会继续努力…… （免责声明：这段文字是宣传的意思或者是转载的资讯相关材料都是广告主提供的跟我这边没关系仅供大家参考请自行核实内容）