甘肃省通渭县寺子川乡有个拖了快十年的欠账问题，这回在媒体一曝光，总算把它给办了。这事虽然是个例，却让人一眼看出有的地方在基层治理里存在“新官不理旧账”的毛病，背后那套缺乏责任心和制度的做法真是让人不得不深思。原来早在2015年，乡政府为了搞安置项目，找了13户村民借钱凑够了65万元，当时拍着胸脯说这钱由政府来还。可后来换了几任领导，这笔账就一直在“情况太复杂”“我没经手”这些理由里被推来推去，导致其中6户村民到现在都没拿到钱。要不是舆论一监督，相关的处理程序根本启动不了。 这种情况不光寺子川乡有。“新官不理旧账”说白了就是搞形式主义，要么躲着历史遗留问题不碰，要么拖着跨任期的承诺不管。深究起来有两方面原因：一方面是部分新上来的干部脑子有误区，觉得前任留下的烂摊子烫手，解决起来费劲又麻烦，不如搞个新名堂当政绩来得痛快；另一方面就是干部交接时没规矩、没监督、没考核，出了纰漏没人担责。 这玩意儿危害可大了去了。直接看就是工作干不下去、政策没法执行、规划乱了套，最后可能把项目拖黄、把合同弄崩、还得打官司，直接砸了老百姓和企业的饭碗。往深处看，这是在消耗政府的公信力、搞坏社会信用体系，长远看会把营商环境给弄烂了，阻碍经济发展。要是这种坏风气蔓延开了甚至会搞出大乱子。 要想治好这个“旧账顽疾”，就得像治病一样既治标又治本。关键得弄明白谁该负责、谁该办、谁该盯着办，把责任变成铁一样的规定。 首先得把权责交接这一环给堵死。组织部得牵头弄个规范化、能闭环的制度。让老班子签个《责任承接书》，把过去的承诺、待解决的问题都列个清单交出来；新班子必须接过来并签字确认。交接过程得有人看着、有档案存着，尤其是关乎群众利益的承诺不能因为换人就黄了。 然后得在考核上使劲。不能光看新干部干了多少好事，还得把主动认领旧账、解决历史问题这块纳入考核里去。 再就是得靠法律和制度来撑腰。政府说话也好、签合同也罢都得在规矩里跑。 还要敞开群众和舆论监督的大门。 最后得让干部的脑子正过来。不能老想着自己那一亩三分地的“任期政绩”。 只有把制度笼子织密了、把责任闭环了、把心思摆正了，“新官必理旧账”的风气才能立起来。