惠城区人大代表刘艳红创新基层治理模式 推动老旧小区"硬件+服务"双升级

作为扎根社区一线的人大代表,刘艳红将倾听民声、纾解民困、推动基层善治视为履职的核心使命。

面对辖区老旧小区居多的现状,她坚持以务实行动回应群众期待,探索出一条将精细化改造与协同共治相融合的基层治理新路径。

老旧小区改造是关系群众生活质量的重要民生工程。

长期以来,许多老旧小区因建成年代久远、基础设施老化而面临多重困难,从管线破损、照明不足到公共空间狭促,这些"急难愁盼"的问题直接影响着居民的居住体验。

刘艳红通过深入实地调研,精准把握了这些问题的症结所在。

针对江南新村C型小区雨季积水与污水外溢长期困扰居民的顽疾,她组织多次实地走访,与居民反复座谈,拍摄记录现状,细致编制改造概算,最终形成专项建议,力求将这一历史遗留问题纳入治理日程。

这种"民有所呼、我有所应"的履职态度,体现了代表对群众利益的真诚关切。

在推动具体问题解决的同时,刘艳红更加关注治理机制的创新完善。

她认识到,单纯的硬件改造难以实现可持续发展,必须激发居民的主体作用,建立常态化的协同共治机制。

为此,她带领社区探索建立了一套完整的参与平台体系。

线下方面,依托党群议事厅、"民声月月谈"、小区联席会议等平台,面对面听取居民诉求,特别是关注老年群体的心声。

线上方面,利用微信群、小程序等工具设立"需求建议清单",方便年轻居民参与。

在问题落实上,形成"一事一策"方案并公开进度接受监督,对复杂问题则引入街道、职能部门、共建单位等多方力量联席协商。

这套机制有效促进了居民从社区治理的"旁观者"向"参与者"的转变,使问题的解决更接"地气",成果的巩固更有"底气"。

放眼长远发展,刘艳红进一步提出了推动老旧小区从"住有所居"向"住有宜居"深刻转变的创新思路。

她建议在两个维度上重点突破:一是推动空间融合化。

系统盘活社区内的闲置物业、边角地、首层架空层等"沉睡资源",通过嵌入式改造,建设功能复合的"一站式"社区服务驿站。

这些驿站可因地制宜融合养老托育、日间照料、文体活动、便民餐饮、议事协商等多种功能,精心打造"15分钟温情生活圈",切实提升老年人、儿童等特殊群体的生活便利度。

二是推动服务智慧化。

她建议开发"惠享家"服务小程序,全面整合辖区及周边的养老、托育、家政、维修、文体活动、志愿互助等各类服务资源,实现"一屏查询、一键预约、一体评价",让居民享受更加便捷高效的社区服务。

这些创新举措的推出,反映了当前基层治理的发展方向。

随着城市化进程加快,老旧小区改造已成为城市更新的重要内容。

但改造不能仅停留在硬件层面,更要注重制度创新和服务升级。

刘艳红的实践表明,将精细化改造与智慧治理、温情服务相结合,既能有效解决群众的现实困难,又能提升社区治理的现代化水平,形成可持续的发展动力。

基层治理的成色,最终要落在群众的感受上。

老旧小区改造既是补齐城市短板的工程,也是重塑公共生活秩序的过程。

以民意为起点、以协同为路径、以机制为保障,才能让“看得见的变化”转化为“可持续的幸福”。

当更多社区把改造做成治理、把项目做成共识,城市更新就不仅更新了空间,更更新了生活的质量与治理的能力。