潮州市潮安区最近搞了个“乡村运营大会”，还挺有看头，把广东和浙江两地的能人都请来了。大会现场不仅进行了签约，还顺便给13位村支书发了“乡村CEO”的证，这事儿挺有意思。潮安区委书记曹宇波在会上说，光靠建设不行，得靠运营。他的想法是把全区分成四大片：北边的凤凰山靠生态搞茶叶，中间有龙湖古寨和大吴泥塑的人文区，南边是搞食品和陶瓷的产城融合区，还有韩江中心那片搞江岛生态和现代农业。这就是所谓的“全域乡村运营”，主要是想让资源从分散的变成抱团的。 潮安区还有一招是激活本地人当CEO。这13位都是村党支部书记，给他们安排了个“村庄资产运营总负责人”的活儿。具体就是把村里那些闲着的房子、地、山水和手艺都盘出来，打包成项目招商。他们还要去谈合作，引进民宿、研学还有电商这种新业态。为了帮他们干活儿，还从村里的干部和返乡青年里挑了些助理组建团队。 这次活动的意义不只是发个证，更重要的是形成了一套从规划到执行再到合作的系统机制。潮安用这种方式把发展主动权交给了最懂土地的带头人，用市场的手段把“沉睡”的资源变成了真金白银。这种做法以后说不定能帮全省的乡村发展出点新思路。大吴村作为浮洋镇的试点，搞了个“燕归潮”主题游览线路，融合了文创和美食，算是一个挺好的样板。 大会上粤浙两地也签了不少协议，大家一起探讨怎么搞业态升级。浙江在“千万工程”里积累的经验和广东的资源一结合，可能会让潮安的乡村变样。把“土货”变成“潮品”，把“资源”变成“资本”，“美丽乡村”变成“美丽经济”，这就是潮安的目标了。后续效果怎么样？咱们还得接着看。