说起央企在社会建设中如何体现担当，最近菏泽联通在单县的志愿服务行动挺有意思。单县这边正忙着搞全国文明城市创建，治理上的难题不少，光靠政府可不行，得把大家的力量都调动起来。菏泽联通作为扎根地方的老大哥，不仅有技术网络建设的本事，手里还握着资源组织动员的好本事。 这阵子公司就把发展和社会责任牢牢绑在了一起，不光是盖个房子铺个网，还要直接下场干活。他们把支部书记当成领头羊，领着一群骨干迅速拉起了志愿者队伍。从11月开始到现在，这队伍已经出动了70多回，专门去背街小巷里扫垃圾、清理杂草，把那些藏着掖着的卫生死角都给打扫干净了。 除了动手干，志愿者们还不遗余力地做宣传。发传单、搞讲座，一边讲垃圾分类的门道，一边讲交通规则，这就像是在给市民的脑袋上装个响铃。大家的习惯改过来了，认同感也强了，这种良性互动一下子就把环境变好了。 为了不让这种好事昙花一现，公司琢磨着得搞出个长效机制。以后干活得有人盯着点，党支部委员带队必须落实到位。接下来的重点还是集中在三个大块头上：升级通信设施、整治环境秩序、培育文明素养。把这三个领域抓扎实了，就能一直保持势头不松懈。 将来嘛，只要这种模式走通了路子，对菏泽联通自己也是大有好处。这既是给公司立了个好招牌，也是让智慧社区和数字惠民服务能在这边扎下根来。最终实现了经济效益和社会效益的双赢。 从过去的网络建设者变成现在的文明推动者，菏泽联通的实践说明现在的央企更懂得怎么开放地融入社会大局。这不仅是一次简单的公益行动，更是企业和社会价值共同创造的生动体现。在高质量发展的路上，怎么激发更多人的活力来共同治理还是个值得大家继续琢磨的问题。 只要咱们把责任变成日常习惯，用行动去把担当落实好，就能在时代的大潮中写出更扎实的篇章。菏泽单县联通的故事告诉我们：当央企用这种方式融入城市文明创建的新实践里时，就能真正把城市品质给提升上去。