上海长宁区创新"五民工作法"破解物业治理难题 物业费收缴率突破92%

问题——物业费难收、维修难议、监管压力大,成了社区治理的“硬骨头”;北新泾街道不少小区以售后公房为主,物业服务长期面临收缴率不稳、响应偏慢、居民满意度起伏等问题。到2024年底,辖区仍有4040户未缴纳物业费。更棘手的是,涉及公共安全和公共利益的项目常常卡“最后一票”。以元丰花园为例,外立面年久失修出现空鼓、脱落,高空坠物风险增加,车辆、空调外机受损时有发生。整治需要动用房屋维修基金,但部分业主对费用分摊、资金用途、责任边界等存疑并强烈反对,工程推进受阻。同时,电梯加装等民生工程也带来资金账户管理、信息公开、持续答疑等高频工作,基层压力更加大。 原因——“价格机制失衡+信任链断裂+协商能力不足”叠加,形成恶性循环。其一,历史收费标准与现实成本脱节。在北新泾街道31个小区中,23个售后公房小区物业费标准曾长期停在每月每平方米0.8元,明显低于市场化服务成本,物业企业在人员配置、设施维护、应急处置等难以持续投入。其二,服务感受与缴费意愿相互影响。居民看不到服务改善,就会质疑缴费的合理性;缴费不足又会压缩服务供给,最终形成“低缴费—弱服务—更不愿缴”的循环。其三,公共事务决策对透明度和程序要求更高。维修基金、加梯资金等关系“钱从哪来、怎么花、谁监督”,解释不到位或沟通不充分,容易激化情绪、放大分歧。其四,部分小区结构复杂,施工扰民与安全风险并存,客观上抬高了协商难度与监管成本。 影响——既关系民生体验,也牵动城市安全与社区治理效能。物业服务不只是“保洁保安”,更直接影响居住安全、设施寿命和社区秩序。外立面脱落等隐患若长期搁置,可能演变为公共安全事件;加梯、修缮等项目若缺少稳定的协商与监督机制,容易引发邻里对立、投诉反复,消耗基层治理资源。对城市治理而言,物业治理是社会治理的“末梢环节”,也是矛盾易发点,能否把问题化解在社区,影响居民获得感与城市运行韧性。近期出台的涉及的规划建议对深化物业综合治理作出部署,也从侧面反映了该领域的紧迫性与系统性。 对策——以“五民工作法”贯穿全过程,推动“先提质、再议价”,把对立问题转为共治议题。北新泾街道在总结加梯资金公证监管、物业与养老服务联动等试点基础上,形成“集民意、访民情、解民忧、纾民困、明民责”的路径:先把诉求摸清、把矛盾原因厘清,再用可验证的服务改进和可追溯的资金监管重建信任,最终通过规则明确责任边界,形成可持续的治理闭环。 在元丰花园外立面修缮中,这一方法体现为“用事实和程序化解分歧”。针对拒绝出资的业主,业委会、楼组长与物业工程人员组成征询小组逐户走访,围绕法律依据、审计安排、分户分摊政策等关键问题逐一说明,减少信息不对称带来的误解。在“访民情”环节,针对多年反映未解决的墙体裂缝,居民区党组织协调相应机构实地踏勘、现场办公,将居民的“心头事”纳入修缮方案,促使部分反对者转为支持。施工期间,有居民反映防护棚遮挡无障碍通道、存在安全死角,物业公司联动施工方现场勘察并及时整改,体现“解民忧”不仅是承诺,更要形成闭环。通过一项项看得见的改进,逐步把“我不同意”转为“怎么做更合理”。 在更大范围内,街道层面以党建引领搭建物业治理联席会议平台,推动居委会、业委会、物业公司“三驾马车”同向发力:一上加强政策解释和风险提示,减少情绪对抗;另一方面督促物业提升响应速度、优化服务细节,让居民感受到服务价值;同时推动完善管理规约和公开制度,让收费、维修、监管有更清晰的规则。数据变化体现治理成效:截至去年12月,辖区物业费整体收缴率由81.21%提升至92.81%,累计推动2493户完成补缴,31个小区均实现正增长;收缴率达95%以上的小区有16个,100%收缴率的小区有6个,部分小区逐步走出“收不上来—做不好—更收不上来”的困境。 前景——从“项目式治理”走向“制度化共治”,关键在于持续提质、透明监管与责任共担。街道提出在“十五五”时期持续践行“五民工作法”,依托走访机制梳理居民诉求并分类整理,推动矛盾化解从“事后处置”转向“前端预防”。下一阶段,物业治理能否稳步提升,取决于三点:一是服务质量提升要有可量化指标与可对比变化,用稳定体验巩固缴费意愿;二是维修基金、加梯资金等领域要进一步强化公开透明和第三方监督,减少“信任赤字”;三是把“明民责”落到制度上,通过公约、规约和议事规则明确权责边界,让公共事务回到协商理性。在成本上升、老旧小区增多、居民需求分层加剧的背景下,物业治理更考验基层治理的组织力与专业化水平;“先提质、再议价”的路径,也有助于把价格调整放进更可接受、可论证的框架中,提高政策与市场机制的兼容度。

北新泾街道的实践表明,物业治理的关键在于重建信任、厘清责任、完善机制;通过“五民工作法”,街道把民主参与嵌入物业治理全过程,让业主从被动接受转为主动参与——从信息不对称走向充分知情——从对立博弈转向共同解决问题。该以参与为基础、以透明为支撑的做法,不仅带动物业费收缴率提升,更重要的是修复了社区的信任关系,为基层治理提供了可参考的路径。在城市化持续推进的背景下,物业治理关系千家万户的生活质量,也关系社会治理的整体水平。北新泾街道的探索值得更多地方借鉴。