“招工难”和“就业难”成了对台戏

怀集县长期面临一个很现实的问题:本地有112万户籍人口,可常住人口却只有78万左右,差不多30万青壮年劳力都跑到外地打工去了。这就导致咱们这里劳动力不足,好多工厂招不到人,而那些没出去的留守人员又很难找到合适的活计,“招工难”和“就业难”成了对台戏。原本县里的就业服务也不怎么到位,消息传不到位、技能不对口,让市场两边更没法接上。 这事儿得从两方面看。一方面是咱县城里产业结构太老套了,高收入的好岗位太少;另一方面也是受区域发展快慢不一的影响。毕竟怀集算是大湾区西部的县份,产业升级的步子比不上珠三角那些核心区,没法吸引人回来。以前的服务也大多只在县城有,镇、村两级都没设网点,政策和岗位没法送到群众家门口。 劳动力一直往外跑,不光把家里的人才给带走了,还让农村变得空荡荡的。这对搞乡村振兴和社会治理都造成了不小的麻烦。企业缺人产能受限,新产业也难落地,咱们产业升级的步子也就迈不开了。 为了把这个局给破了,怀集县动了一番脑筋。在广州市天河区的帮扶下,大家打算到2025年底建起来1个县级的公共就业服务中心、19个镇级的就业驿站还有326个村级的服务点。这样一来就形成了“县中心—镇驿站—村网点”的一套三级网络。县中心负责管资源和搭平台;镇驿站承上启下搞培训和对接;村里的网点直接深入到群众中去问政策和登记工作。通过整合县镇村三级的干部和业务骨干,组建成了上千人的专业队伍去走访摸排。这样既把服务的末梢打通了,又促进了大家在家门口找工作。 这种做法不仅帮咱们缓解了结构上的矛盾,还把公共服务做得更细了。以后还能用数字化的办法把效率提上去,跟湾区的城市在劳务协作和产业对接上搞得更好。从大方面看,这个经验能给别的地方当样板。 说到底就业就是民生的根本和发展的基础。怀集通过把县镇村这三级网络织密起来,把服务直接送到了群众身边。这不仅解决了咱们自己的问题,还摸索出了一条通过公共服务精细化来推动县域治理现代化的路子。现在区域协调发展和乡村振兴搞得这么火,这种基层的做法很有启发意义。