山东泰安徐家楼街道在2025年定下了“改革创新年”，想着借助这个机会，把基层治理这块搞好。他们明白，治理好不好，直接关系到大伙儿日子过得顺不顺。这就好比搭房子，基础打得牢，楼才盖得高。为了这事儿，他们没少费心思，搞了“三创新”。 首先是品牌引领。想让大家心往一处想，就得有个响亮的名头。街道拿“徐善家和”当招牌，把这个理念渗透到了各个社区。社区类型不一样，不能搞一刀切，得看情况来。比如新峪社区弄了个“五到家”的工作法，新华社区有“三融三促”的办法，一共整出了10种新花样。这些法子在泰山区“头雁领航”会上露了脸，还被新华社和《中国社会工作报》给报道了。硬件条件也不能差，街道协调资源，给万官社区、梅山社区等8个地方移交了办公房，又新建了3个党群服务中心。 队伍建设更是关键。街道发动了74人考社工证，有52人考下来了，持证率有62.6%。还组织了“强基赋能”活动，像褚珊珊这样的骨干人才就冒了出来。 党建聚力也是重点。新经济组织、新社会组织、新就业群体（简称“两新”领域）多了起来，怎么把党的工作延伸进去是个大问题。徐家楼街道把“路路通”党建品牌拓展深化。他们盯着快递物流、外卖配送这些跟咱们生活密切相关的行业动脑筋。投了近280万元建起大官庄“泰山好品云仓”，这个地方成了新兴领域党建的教学点。组织架构上也优化了，统一管着21个“两新”党组织，重点非公企业的党组织覆盖率达到了80.7%。 不光是组织建设，还要关心关爱新就业群体。建了“益骑共治”群，还搞了35次活动送关怀，成功树立了李海英、冯亨强等“最美网约配送员”的典型形象。街道还推动“百新联百居”行动，让新兴组织和社区结对子。大官庄村就搭建了“一支部、多联一、一带多”的平台，这经验还在泰安市委社会工作部刊发了呢。 最后是服务升级。基层治理归根结底是为了服务好群众、让日子更红火。徐家楼街道琢磨着把志愿服务体系做起来。整合资源、发动大家一起干，弄出一套供需匹配的体系来。“徐善家和”品牌统领下，各个社区根据自己的特点孵化了很多项目。比如给老人服务、关爱孩子、搞环保宣传等等。 把这三件事串联起来看：从打造品牌凝聚人心，到拓展新兴领域党建强化领导，再到升级志愿服务体系优化供给——徐家楼街道通过系统性的实践回应了新时代的要求。他们的探索表明：创新得接地气、政策要精准到位；还得靠品牌带路、党建护航；最重要的是心里装着老百姓。这对推进治理体系和治理能力现代化提供了很好的借鉴经验。 未来怎么把阶段性的成果变成长效机制？怎么持续推动格局优化？这还是需要继续琢磨的重要课题。