青岛把创新基因深植产业，这事儿在这座以制造业立市的沿海城市里，正搞得热火朝天。要把高质量发展这台新引擎给拧动起来，关键在于怎么让所有职工都动起来，用工匠精神去锻造。 以前的企业创新往往就靠研发部门和几个技术骨干撑着，一线工人虽然在生产第一线，手里头的创新点子却没被释放出来。咱们得把创新的大门打开，让大家都参与进来。特别是在高端制造和那些新兴产业领域，要破解“卡脖子”的难题，光靠几个人可不行，得把基层的智慧给凝聚起来。 青岛市总工会在这事儿上动了不少脑筋。他们给企业建了一套“全员创新企业、创新工作室、创新班组、创新能手、创新成果”的体系，把职工参与创新的制度通道给打通了。再加上这里七十多年来“细纱工作法”、高铁部件研发这样的工匠精神代代相传，整个城市的文化底色里早就种下了崇尚创新、精益求精的种子。 有了制度保障，再加上文化熏陶，创新就不再是上面逼着干的事儿了。“十四五”期间的数字最能说明问题：青岛市的职工每年拿下8000多件发明专利，还有2万多件应用型创新成果。这可不是纸上谈兵的数字游戏，而是实实在在地优化了生产流程、改进了工艺、控制了成本。 面向“十五五”，青岛打算从产业工人队伍建设改起。一是盯着“10+1”这一套创新型产业体系不放，借着劳模和工匠的工作室、班组这些平台，带着大伙儿去攻克产业上的难点和技术上的瓶颈。二是把创新成果怎么转化、权益怎么保障的机制给弄严实了，搞“四技五小两比”这样的活动常态化，让职工的创新贡献直接跟工资收益挂钩。三是实施“青岛工匠”培育工程，建学院、设站点搞培训竞赛，把“培训—竞赛—晋升—创新”这几个环节串成一条人才发展的生态链。 以后的路还很长。随着科技创新在国家战略里的分量越来越重，我们需要一支有知识、有技能、还会创新的产业工人队伍。青岛这次探索出来的路子不仅给本地产业升级攒了人才底子，也给别的城市提供了个参考样板。要是能把创新链、产业链、人才链这几根链条拧成一股绳，咱们在关键领域就有了自主可控的实力，中国制造也就有望朝着全球价值链的高端迈进了。 说到底，创新不是遥不可及的顶层设计。它就在每道工序的精雕细琢里，就在每位劳动者的智慧沉淀中。青岛的实践告诉咱们：当创新成了一线职工的日常习惯，当制度设计给工匠精神提供了生长的土壤，高质量发展的动能就会越来越足。在奔向现代化产业体系的路上，把人的创造力给激发出来、把人才支撑给夯实了，这就是咱们写好发展新篇章的最大底气。