数字经济加速演进的背景下，个体创业正从“单打独斗”转向“借力平台、以小搏大”；连云港市海州区近期围绕新技术应用与新业态培育，推出人工智能OPC社区，尝试以更轻量的组织形态应对技术迭代与市场变化，为创新主体提供从研发到落地的系统支持。如何让具备专业能力的个人更快做出产品、更顺利对接市场，正成为不少城市需要回答的现实问题。问题在于，人工智能创业的门槛并未因工具普及而明显降低。算力、数据、模型调用成本仍是初创团队的“第一道坎”；项目从技术验证到场景落地，往往还会遇到资源分散、融资渠道有限、政务流程不熟、法律财税合规能力不足等难题。对以个人或极小团队起步的创业者来说，时间和资金双重约束更突出，容易出现“技术做得出、产品推不动、市场进不去”的断点。原因在于，人工智能创业链条长、环节多，既需要算力与工程能力，也需要场景牵引、资本耐心和产业协作。单个创业者即便具备技术优势，也难以独立完成从模型训练、产品开发到商业化的全流程；同时，不同项目对资源的需求差异较大，传统孵化载体若缺少算力供给、实战任务与产业链接，容易出现“空间有了、服务跟不上”的错配。因此，建设具备要素聚合能力的专业化载体，成为推动个体创业向规模化产品和稳定收入转化的重要抓手。基于上述痛点，海州区率先建成“花果山下·人工智能OPC社区”示范点，采取“低成本入驻+平台化赋能”的方式，为“一个人公司”探索可复制的成长路径。据介绍，该社区投入运营以来已吸引24位创业者入驻，涵盖人工智能视频制作、大模型平台开发、低空经济、应用开发等方向；同时，两位江苏海洋大学教授在此开展算力盒子研发与应用，促进科研成果与产业需求更紧密衔接，体现出产学研协同的实际成效。空间上，社区实用面积743平方米，设置17间独立办公室、56个工位，并配套会议、活动等功能区，为协作与项目推进提供基本条件。影响正在逐步显现：一是通过降低制度性成本促进人才与项目集聚。当地推出“五免”政策，覆盖工位租金、千兆宽带、共享设施以及前期算力和调用额度等关键支出，并对一定层级人才给予住房支持，缓解创业者“先投入、后验证”的压力。二是用平台化资源打通从技术到市场的通道。“四平台”聚焦算力数据、实战任务、资本金融、产业协同等环节，既提供开发与测试条件，也通过任务对接、产业链接提升落地效率。三是以公共服务提升办事效率。“三通”包括注册专窗、政务管家帮办代办、专家陪跑辅导，以及法律财税等专业服务整合，减少创业者在非核心事务上的时间消耗。四是以社区化运营增强协同效应。通过常态化培训、对接会和行业沙龙，推动信息共享与资源互补，让“个体创业”更容易形成协作网络。对策层面，海州区在“降低门槛”的同时，更强调“把项目推向市场”。例如，围绕资本金融平台，设立2000万元成长基金并探索“政府赋能股”等机制，增强早期项目融资与孵化能力；同时链接阿里云、悟空集团等资源，为创业者提供更稳定的技术与生态支持。面向下一步，当地提出细化政策、优化服务，并加快经验复制，安防、AIGC、工业设计、数字营销及电商、数字游民等特色OPC载体项目正在推进，力求形成业态互补、协同发展的创业格局。前景上看，OPC模式能否持续走深，关键在于三点：其一，场景供给是否稳定。只有持续导入真实需求与可量化任务，创业者才能形成可迭代的产品与现金流；其二，专业服务是否真正“可用、好用”。从模型调用、数据合规到知识产权保护，需要形成标准化、可追溯的服务流程；其三，产业协同能否形成闭环。只有将“个人能力”与“产业链条”有效耦合，才能避免项目停留在演示层面。随着更多专业载体落地，若能以行业场景牵引、以资本与人才共同发力，OPC有望成为地方培育新质生产力、集聚创新要素的一条可行路径。
从花果山下这片试验田可以看到，当政策创新与技术变革相遇，更多普通人也能找到撬动产业的支点；这种既保留个体创造力、又提供系统支持的“新型创业共同体”，正在重塑城市的经济结构，也在更深层面探索人与技术协同进化的可能。其实践表明，在高质量发展进程中，“小而精”的创新单元同样能够释放可观的经济动能。