云县地处滇西南,素有"沧江明珠、古道重镇"之称,是滇西南重要交通枢纽。
然而,受地形貌限制,长期以来村组公路硬化率偏低,晴通雨阻现象普遍,严重制约了山区群众的生产生活。
如何在资金有限的条件下,快速改善农村交通状况,成为摆在云县面前的现实课题。
面对这一难题,云县没有简单地等待上级支持,而是立足实际,创新工作思路,探索出一条"政府主导、全民参与、成本节约、民心凝聚"的新路径。
这就是被称为"三子模式"的创新做法。
群众开条子,打通"思想之路"。
云县将项目决策权交给群众,通过"四议两公开"和"一事一议"制度,由村民集体商议"路要不要建、怎么建、钱怎么凑",自主提出申请。
这一"自下而上"的变革,有效激发了村民的主人翁意识。
村民不再被动等待,而是主动聚在一起商量修路方案,自发组织清理路基、腾让土地,争取让修路早日提上日程。
干部群众的"思想之路"被打通了,政府主导的"独角戏"变成了干群一心的"大合唱"。
乡村打底子,让群众成为"当家人"。
云县各乡镇党委政府靠前指挥,对群众申报项目进行科学排序、梯次推进。
路基开挖、平整压实等基础工程由乡村两级牵头组织,群众投工投劳、让地让利深度参与。
这一做法大幅降低了建设成本,更让群众在挥洒汗水中增强了参与感、认同感。
在修路现场,常常能看到村民自带干粮、自带工具,男女老少齐上阵的场景。
有的村民主动拆除占路的围墙,有的无偿让出自家菜地,有的在外务工人员听说家乡修路,专门汇款支持。
群众在共商共建中团结一心,干部在真抓实干中赢得信任,党群干群关系实现了从"背靠背"到"心连心"的转变。
部门铺面子,实现"九龙治水"到"攥指成拳"的转变。
云县打通部门壁垒,由县政府统筹,将发改、财政、交通、农业农村等部门的涉路资金、涉农资金整合捆绑,集中力量办事。
交通部门全程提供技术指导和质量监督,确保公路铺得结实、铺得漂亮。
这种"各出一道菜,共办一桌席"的整合机制,实现了资金效益最大化和建设质量标准化。
通过"群众让地、企业让利、政府让税"的模式,省去了传统模式中的多项中间费用,建设成本降至每公里35万元至42万元,真正实现了"花小钱办大事、办成事"。
"三子模式"的成效显著。
两年间,全县完成30户以上自然村公路硬化1200公里,超过此前20年的总和。
全县农村公路硬化率跃升至72.4%,惠及1781个自然村20余万名群众。
一张外通内联、通村畅乡的农村交通网加速形成。
道路通,百业兴。
随着农村公路网络的完善,云县正在探索"客货邮"一体化运营,农村物流体系不断完善。
特色农产品出山进城更加便捷,乡村旅游迎来发展新机遇。
一条条蜿蜒于青山绿水间的硬化路,正成为串联产业、带动就业、促进增收的"黄金走廊"。
农村路看似通向村口,实则连着民心、连着发展。
云县以机制创新撬动群众参与、资金整合与质量监管协同发力,既解决“怎么修”的现实问题,也为“如何共建共治共享”提供了可复制的基层样本。
把路修到群众心坎上,把路管到长远处,才能让更多山乡在畅通循环中积蓄产业动能、夯实振兴根基。