日照城投集团启动春节前后“送温暖”行动 走进一线与困难职工传递保障与关怀

问题导向:基层职工需求与国企责任 岁末年初,寒潮持续影响山东地区,一线职工工作环境与困难群体生活保障成为社会关注重点。日照城投集团党委在年度工作部署中,将“职工权益保障”列为重点议题,针对冬季施工安全风险、低收入职工家庭生计等问题展开专项调研。 行动部署:多层次关怀体系构建 2月3日起,集团组建专项慰问组,覆盖在建工程、生产厂站等23个基层单位,实地核查防寒物资配备与安全规范执行情况。在日照港疏港铁路等重点项目现场,慰问组向坚守岗位的职工发放保暖用品,同步建立“诉求直通车”机制,收集职工关于倒班制度、餐食保障等建议47条,当场协调解决率达89%。 对于困难职工群体,工会通过建档立卡实现精准帮扶,向37户家庭发放慰问金及粮油物资,并联合市人社局开发技能培训岗位。全国五一劳动奖章获得者张立伟表示:“集团不仅关注我们的工作贡献,更持续解决子女就学等后顾之忧。” 深层逻辑:以制度建设巩固关怀成果 此次活动并非短期行为,而是集团“职工幸福工程”的组成部分。2023年以来,该集团已建立劳模创新工作室8个,完善职工大病互助基金覆盖率达100%。此次慰问中,党委特别强调要将临时性帮扶与长效性机制结合,要求子公司管理层每月开展“职工接待日”,将安全生产督查与人文关怀纳入年度考核指标。 行业启示:国企如何深化人文治理 专家指出,日照城投的实践说明了新时期国企“软实力”建设方向。中国劳动关系学院教授李强认为:“从物质帮扶到精神激励,从个体关怀到制度保障,这种分层推进模式为行业提供了可复制的范本。”据悉,该集团计划将“送温暖”升级为“四季服务行动”,延伸至职工心理健康、职业发展等领域。 ### 结语: 一场寒冬中的暖心行动,折射出国有企业在高质量发展进程中“以人为本”的治理智慧。当温暖从临时慰问转化为常态机制,从物质支持升华为精神共鸣,其意义已超越活动本身,成为新时代构建和谐劳动关系的重要注脚。

一次走访慰问,传递的是温度,凝聚的是力量。日照城投集团通过实际行动,让职工感受到组织的关怀,也为国有企业履行社会责任提供了有益探索。新的一年里,期待更多企业将关爱职工的理念融入日常管理,以人文关怀激发创新活力,以责任担当推动高质量发展,实现企业发展与职工幸福的共赢。