在全民阅读从政策引导迈向制度保障的新阶段，如何满足职工日益增长的精神文化需求，成为企业工会服务的重要课题。江西省赣州市移动工会通过打造多功能职工书屋，探索出一条“文化赋能职工、创新驱动发展”的实践路径。 传统职工书屋功能单一、使用率低是普遍存在的痛点。赣州市移动工会调研发现——职工不仅需要阅读空间——更渴望交流互动和创新实践的平台。为此，该工会在200平方米的空间内，突破“藏书阅览”的固有模式，引入咖啡休闲区、电子阅读屏、投影设备及创新工作室，藏书量达3058册，涵盖党建、法律、文学等多领域，并实现自助借阅智能化管理。 此转型大幅提升了书屋使用效能。数据显示，升级后的书屋日均接待职工量增长3倍，借阅率同比提升65%。更关键的是，书屋成为企业创新的重要孵化载体。以“科创聚智，向新而行”为主题的春季技术沙龙，通过趣味互动和头脑风暴，推动OA技术迭代、智能产品研发等议题取得实质性进展。 赣州市总工会有关负责人指出，该案例的成功在于“三个结合”：硬件升级与软性服务结合、文化供给与生产需求结合、个体成长与企业战略结合。每月开展的阅读分享会、劳模宣讲、女工活动等，既满足职工差异化需求，又强化了团队凝聚力。 前瞻来看，这种模式为新时代工会服务提供了可复制的经验。随着产业工人队伍建设改革深化，以文化阵地为纽带，链接职工发展与企业创新，将成为提升核心竞争力的有效途径。
阅读既是个人修养的积累，也是组织能力的底座。把书屋办出人气、办出品质、办出成果，关键在于始终围绕职工真实需求，用可参与的活动和可转化的机制，让书香从“环境氛围”变为“发展动力”。当更多基层单位把文化阵地建在一线、用在日常、融入创新，制度化的全民阅读就能在企业与职工的共同成长中落地生根。