为了响应“管理提升年”，中国水利电力物资华南有限公司严格把关采购服务，打造合规防线。按照集团公司的要求，华南公司最近以制度宣贯和落地执行为重点，全面推进采购管理规范化。通过严格贯彻执行制度，华南公司不断提高招标采购的合规性和严谨性。华南公司把制度宣贯和执行落实给各采购业务部门，确保全员覆盖最新规章制度。华南公司还强化了岗位责任意识和问题导向意识，各采购部门和项目部严格落实学习要求。为了把采购全过程及关键环节管控好，经办人员加强了全流程跟踪管理。华南公司严格遵守制度规定开展工作，严防不合理条件和资格审查不到位等问题发生。 通过持续规范操作流程，华南公司有效支撑了年度考核结果稳步提升。截止到2026年2月，华南公司已经完成了二三级采购144项，并且采购周期达标率达到100%。这个目标的实现得益于与2025年相比成功率上升了3.1%，其中一次成功率达到95%。招标成功率更是高达100%。华南公司招标采购部将持续深化制度执行和优化过程管控。华南公司把更专业化、精细化作为目标，为集团公司高质量发展提供坚实保障。