问题—— 消费需求结构加快变化、文旅市场竞争加剧的背景下，各地如何把阶段性“人气”转化为可持续“留量”，成为推动服务消费扩容提质的现实课题。广西以演出市场为切入口，用一张张门票带动更广泛消费，探索出“以演聚人、以游留人、以服务稳人”的路径。数据显示，2025年广西举办5000人以上大型营业性演出69场，同比增长16.9%；观演人次180万、票房收入10.25亿元，同比分别增长10.5%和14.5%。更值得关注的是，演出带动餐饮、住宿、旅游等关联消费达到71.75亿元，同比增长17.0%，小小票根发出明显乘数效应。 原因—— 演出经济增长加快，既得益于需求回暖，也与供给质量提升和配套服务完善密切涉及的。一上，优质演出项目带来更强的聚客能力。南宁作为广西演出“龙头城市”，全年承办演出31场，占全区总量的44.9%；广西体育中心单场地承接21场，吸引69万人次观演，逐步形成具有辨识度的“演出地标”。多场头部演出时间上接续举办，持续抬升城市热度。另一上，“演艺+文旅”融合提速，让观演不再停留在单一消费。南宁在演唱会期间设置“跟着演唱会去旅行”市集，集中呈现非遗美食、地方特产与文创产品，使“看一场演出”自然延伸为“逛一座城市”。同时，面向跨城观演人群的交通接驳、住宿餐饮套餐、伴手礼等组合供给持续完善，降低出行门槛，继续扩大外地消费增量。 影响—— 从经济层面看，演出对服务消费的带动呈现链条长、外溢强、见效快等特点。南宁多场热门演出带动场馆周边酒店、美食等搜索量上升，呈现“门票1元带动4.8元周边消费”的结构性拉动。以市集为例，汪苏泷巡回演唱会南宁站举办期间，场馆外设置64个展位，两天销售额约44.31万元；南宁文旅集团常态化举办“樂市市集”，全年21场，总销售额超210万元，反映了演出与城市消费场景的联动效应。 从产业层面看，演出价值正由“票房导向”向“综合消费导向”延伸，带动文化内容供给、商业运营、文创开发、交通住宿等多业态协同，推动文旅产业链条更完整、更具韧性。对城市形象而言，演出成为新的传播窗口和引流入口，有助于塑造“年轻化、活力型、可体验”的城市气质，提升目的地竞争力。 从区域层面看，广西并非“单点开花”。全区12个地市均开展演出活动，显示演出经济正从中心城市向多地延伸。钦州春回音乐节吸引超3.2万名乐迷，其中不乏外地观众；当地联动76家餐饮门店提供门票优惠，19家酒店给出协议价，热门酒店客流较平日增长超28%，并与三娘湾、大芦古村等景区及坭兴陶非遗体验项目联动，打造“观演+游玩+美食”一体化场景，助力擦亮“滨海运河音乐之城”名片。这表明，以演出为牵引的文旅融合，正成为释放县域与地市文旅潜力的有效抓手。 对策—— 要把“热度”沉淀为“常态”，关键在于体系化供给、精细化服务与规范化治理协同发力。其一，完善分层分类的演出供给体系，推动“中小型—中大型—超大型”多层次布局：既引进头部项目形成标杆，也培育本地原创与特色节庆，保持内容持续供给。其二，做强“票根经济”协同机制，推动门票与交通、住宿、餐饮、景区、商圈联动，让优惠更精准、链条更顺畅，避免活动一结束就“人散店冷”。其三，提升服务保障能力，聚焦跨城观演人群的出行衔接、分流疏导、公共安全、价格秩序与消费投诉处理等环节，以稳定体验巩固口碑。其四，推动文旅体商跨界联动，把市集、非遗体验、夜间经济与城市更新空间有机嵌入演出周边，打造更有辨识度的消费场景与城市记忆点。 前景—— 随着居民消费从“商品消费”向“服务消费、体验消费”加速转型，演出经济仍具扩容空间。广西在场馆资源、民族文化、滨海与山水旅游等优势明显。若能持续提升演出供给质量，完善“到达—观演—消费—游览—再传播”的全链条运营，并加强与周边省区及东盟市场的文旅协同，有望把“跟着演出游广西”打造为更具影响力的区域文旅品牌，实现从“流量城市”向“体验目的地”的跃升。
演出市场的增长，不仅为文化产业带来新动能，也为地方经济提供了新的增长点；从“小票根”到“大消费”，说明了文化与经济的深度联动，也折射出消费升级背景下人们对更高品质生活的需求。广西以演出为抓手推进文旅融合，正在探索一条以文化消费带动经济增长的路径。实践表明，充分释放文化产业的带动效应，才能更好推动文旅产业提质升级，并为区域经济社会发展注入持续动力。