1月24日这天，江西省消防救援总队搞了个简洁庄重的仪式，先给过去一年里表现好的队伍和个人鞠了一躬。他们还读了省委、省政府还有应急管理部消防救援局领导的批示。现场还给表现优秀的支队颁了“三星级安全单位”或者“专项工作标杆”的牌子，好给大伙儿鼓鼓劲儿。 会议分析了面临的三个压力：三年专项整治要收官，还要深水区改革，还有高质量发展。在这事儿上给大家出了五大难题：整治保障安全的专项行动要深化，改革要跟江西同步走，队伍得稳定。 为了答好这张卷子，给党的二十大交上高分，会议把全年工作压缩成了“六大重点任务”，每一项都冲着消灭大火灾、拦住亡人事故去的。 第一项是系统治理。他们让责任链一个接一个地连起来，把政府、行业、单位和群众这几方面都发动起来。用“双随机抽查加重点监管再加信用惩戒”这套组合拳来管事儿，把监督触角伸到乡镇街道和村居网格里，让网格每天巡、乡镇每周查、部门每月评。 第二项是能打胜仗。围绕着各种灾害都能应对的目标，优化队伍的编组方式，重点打造高层、地下、化工等五大专业队伍。还推广作战安全清单制，让战士们敢于去刀山火海。 第三项是科技强消。把“智慧消防”物联网平台建起来了，把90%以上的重点单位火灾报警信息都接进来，这样就能早点发现火情。还试点用无人机和热成像设备，让指挥员能在一屏上看到全省情况。 第四项是固本强基。给乡镇专职队盖营房、修市政消火栓和应急供水这些基建工程赶紧补上。升级保障体系后要做到装备故障48小时修好、易损件储备率90%以上。 第五项是政治铸魂。坚持每天晨读暮讲、每月考评、每年述职，把忠诚干净担当这几个词写进条令条例里。还有青苗计划跟高校合作培养骨干人才。 第六项是从严治队。查“酒、车、网、赌”这些微腐败行为，建立“一案双查”加上警示教育和制度堵漏的闭环机制。 最后会议还提了个“五个要”的方法论：增强信心去抢机遇；找准位置在危机里找机会；激发斗志去和全国强队比高下；真抓实干一张蓝图绘到底；扛起责任为高质量发展护航。 新起点新征程上，江西消防要拿出作示范、勇争先的劲头来写新篇章。