贵州兴义的万屯镇为了带动肉牛产业发展，把基层党建当成了重要的抓手，最终把这个过去困于规模小、风险高的传统养殖业，变成了支撑乡村振兴的“亿元级”产业。在黔西南山区，养牛的人少又不愿意养，大家都在观望。为了改变这种情况，镇里专门发动村干部、党员和致富带头人先带头搞养殖。这些人成了“领头雁”，通过“一人带一户、一户带一组”的方式，把村里不愿意养牛的群众给带动了起来。 全心村就是一个很好的例子。在村干部带头建了养殖场以后，全村养牛的数量从500多头增加到了1300多头，30多户人家也开始搞起了养殖。像老党员蔡明学虽然年纪大了，靠着养牛每年也能挣到五六万；还有陈光海养了10头母牛，一年下来纯收入超过了6万元。看到了实实在在的收益，很多外出打工的人都被吸引回来创业，整个产业就像是“群雁齐飞”一样活了起来。 虽然现在产业规模有了，但是资金、技术和风险的问题还是很突出。为了解决这些难题，万屯镇创新搞了一个“六方合作”的机制。这个机制把市里面的业务部门、财政部门、银行、保险公司、养殖户还有企业都拉到了一起，通过政府推动、部门服务、企业带头等方式，打通了政策、资金、技术和保险这一整套服务链条。陈光海说：“有了这套机制，不管是技术指导还是保险兜底都有保障，我们心里就踏实多了。”这套机制不仅让养牛的风险变小了，还把钱投进来激活了产业的潜力。 想要让产业长久地发展下去，光有牛还不行，还得有销路才行。万屯镇就把目光投向了西南地区的大牲畜交易平台——中国兴义大牲畜交易中心。这个中心通过可视化的交易方式提高效率，吸引了云南、四川还有重庆等地的客商过来买牛。每天在这里交易的牛有3000多头。客商朱明宏每周都会来这里买上百头肉牛去卖到沿海城市去。数据显示，这个中心累计卖出去的肉牛交易额已经超过了9.4亿元，成交率达到了80%，成了整个西南地区很重要的畜牧集散中心。 现在万屯镇的存栏量已经接近2万头，每年能出栏6500多头牛，产值也突破了一个亿。镇党委书记刘爽说以后要推动产业往集中化、集约化的方向走，把种养、交易、加工和餐饮这些环节都连起来，打造一个特色鲜明的“肉牛小镇”。从过去零散的养殖变成了现在的亿元产业，万屯镇的经验告诉我们：乡村振兴一定要用好本地的资源；还要通过创新机制设计；更要靠党建来引领方向。这种“六方合作”的模式不仅破解了山区发展的难题；还通过产销融合和产业链延伸；给农业现代化注入了可持续发展的动力；给其他同类地区提供了非常好的样本和参考价值。