近年来，直播电商迅速发展，已成为促消费、稳就业的重要渠道之一。伴随规模扩张，人才紧缺、能力参差、合规意识不足等问题逐步显现：一线从业者选品、供应链协同、内容表达、客户服务、平台规则与广告合规各上各有短板；一些地区在推动电商赋能产业带时，也面临“有人上场、缺人领跑”的现实压力。因此，俞敏洪宣布东方甄选将成立电商培训学校，计划集中在北京开展培训，并邀请行业人士授课，尝试以更系统的方式培养电商运营与主播等人才。
新东方这若干战略调整折射出一个更深层的趋势：在政策变化与市场竞争的双重压力下，企业要实现持续发展，必须不断自我更新；俞敏洪从教育到电商，再到教育与电商的融合，并更探索银发经济，这既是顺势调整，也是主动探索。无论电商培训学校最终能否成为新的增长引擎，这种持续求变、以能力建设回应行业需求的思路，都具有现实启发。在不确定的环境中，保持学习能力与创新意识，往往比押注某一种商业模式更重要。