为了推动昆山制造向高质量迈进，江苏省昆山市特意搞了个“琢玉成峰”三年行动，专门用来打造高素质的产业工人队伍。如今，全球的产业链在变，国内经济也在升级，没个好的产业工人队伍，制造业很难往上走。咱们国家各地都在琢磨怎么搞产业工人队伍建设，昆山就拿这个三年行动当抓手，把技能人才培育给系统化了，给区域产业创新和发展注入了新动力。 作为长三角的制造业重镇，昆山这儿电子信息、高端装备、新材料这些产业都挺多，高技能人才那是真的紧缺。但现在工人队伍里头问题不少，技能结构太单一，复合型的人不够用，前沿技术应用能力也不强，好些企业都在感叹设备好弄但技工难找。要想解决这个人才供给和产业需求之间的结构性矛盾，那是推动新型工业化必须得直面的事儿。 为啥培育出好的技能人才这么难？主要有三点：职业培训跟产业发展不贴边儿，课程内容老是落后于技术更新；学校、企业、社会组织这些培训资源分散在那，没形成合力；工匠精神传承和创新激励机制也不健全，高技能人才想往上走没路。这些原因都卡住了产业工人整体素质的提升。 “琢玉成峰”这个行动搞了一年多，现在局面稍微打开了一点，初步形成了多方联动、精准办事的样子。他们把10家院校的师资和20家龙头企业的场地资源凑一块儿搞了个数字技能人才实训单位联盟，弄出了“理论+实践”的立体模式，把人才成长的时间线给缩短了。比如说有人学了无人机驾驶、智能巡检这些定制化课程，立马就成了企业的骨干。这不仅补上了一线岗位的窟窿，还给企业的数字化转型保住了人力。 接下来昆山还要推七件具体的事：成立联盟让资源大家共用；搞“订单式”培训让训练更有针对性；健全竞赛体系来督促大家练本事；让劳模工匠去企业帮忙当榜样；搞“赋能”计划让老带新；把班组长管理能力提上去；还把培训班送到工厂门口。这些措施把技能训练到职业发展都给包圆了，弄成了个闭环体系。 按规划看，到2027年的时候，昆山打算一共培养出3万名技能人才，这里头得有超过10%的高技能人才。以后他们会更注重人工智能、工业互联网这些前沿领域，开发那种跨学科跨岗位的课程。同时还要试着打通技能人才和专业技术人才的发展路子。 这一做法不光是为了给昆山建设数字经济时代的产业创新集群打下基础，也是给全国其他地方做了个基层样本。产业工人可是支撑中国制造和中国创造的重要力量啊。昆山靠着系统性思维来破解难题，通过整合资源、精准施策、长效赋能，正走在一条“靠人才升级带动产业升级”的路上。在推进新型工业化的路上，大家还得结合本地实际好好琢磨怎么深化产教融合、弘扬工匠精神、完善激励机制才行。只有让更多工人在创新中实现价值、在职业发展中找到尊严，咱们高质量发展才算是扎下了根。