从“中国虾王”变成“水产食品引领者”,这就是中国传统产业升级的一个例子

最近在广州办了一场活动,大家都在聊国货和新消费。国联水产旗下的小霸龙就把“2025年新消费卓越品牌奖”给拿了。这个奖不光是对他们品牌和技术的认可,也能看出中国水产食品行业现在变化很大。国联水产以前做对虾养殖和出口,是很有名的“中国虾王”。不过现在市场环境变了,光靠原料供应不行了。为了突破这个瓶颈,他们决定往精深加工转型。国联水产给全球采购、全球销售的供应链做了整合,还建了智能工厂。 旗下的小霸龙就是负责这事儿的主力军。他们做小龙虾、裹粉鱼、风味烤鱼这些即烹预制菜,让吃饭变得又快又健康。这正好赶上大家都想吃好、不想做饭的趋势。小霸龙的明星产品风味烤鱼火得很,说明他们的路子走对了。这个转型不光是企业自己想发展,也是为了响应国家提振消费的政策。 从行业来看,国联水产这么搞挺好。他们带动了罗非鱼、黑鱼这些鱼也深加工起来,提升了整个行业的附加值。这也是海洋经济战略需要的一部分。未来水产加工还有很大空间。小霸龙说要继续搞“全球资源、中国市场、国联智造”,多开发新产品和智能制造技术。 从“中国虾王”变成“水产食品引领者”,这就是中国传统产业升级的一个例子。小霸龙拿奖不光是因为做得好,也说明水产食品行业现在正在往品牌化、高端化走。以后怎么持续创新、优化供给、提升价值,还是得好好琢磨琢磨。