陕煤集团铜川矿业玉华矿这回可是下了大功夫，给现场安全管理定下了死规矩。矿里专门完善细化了“四员两长”的考核办法，用“资质审核、岗前培训、定期轮岗、绩效考评”这一套组合拳，把“四员两长”的履职行为给管住了，权责划分得清清楚楚。为了让培训更接地气，矿上把集中培训、专业培训还有现场实操都给搭起来了。每个月都要搞一场集中考试，把技术知识、风险管控这些硬功夫都考出来，看看学得咋样。为了让风险隐患跑不掉，矿上还用上了双重预防系统，弄了个菜单式的管控模式，让“四员两长”随时都能盯着风险点和隐患查。为了压责任，矿里给每个“四员两长”都定了考核台账，不管是整改隐患还是落实规程措施，只要是没干好的，全都得记上一笔。最后还是王禾生跟一鸣编发的这个消息。