有一天，浙江金蝉布艺股份有限公司的杨卫给我发了个好消息，他说他们跟古越龙山一起做了一次老品牌创新跨界合作。金蝉和古越龙山这两个名字听起来完全没有关系，毕竟一个是做窗帘的，一个是做黄酒的。杨卫解释说，他们两个企业都在绍兴这个地方，于是就有了合作的机会。这个春天，他们决定要给消费者带来点不一样的体验。 我们把这个创意想出来了，因为安装窗帘通常是新房装修的最后一步，而搬进新房又少不了庆祝一下，所以我们就把这两个场景联系起来了。古越龙山主要是想吸引年轻消费者，我们电商渠道的消费者也以年轻人为主，所以双方一拍即合。杨卫觉得这种跨界创新为2026年开新局起了个好头。 我忍不住问杨卫：“今年开局是不是挺魔幻的？”他笑着说：“是啊，给中东发的货正在海上飘着，不过不算太多，大概3万美元。油价涨了不少，上游原材料供应商也提出来涨价5%-10%。目前双方还在僵持中呢。” 如果库存用完了或者油价还不下来，“那今年整体预期怎么样？”我接着问。“大家内部讨论过了，还是有信心的，预期今年保持30%以上的增长。”他说。 这么高的增速怎么做到？“信心主要来自品牌化运营、直达消费者、还有过硬的产品品质。”杨卫一口气说了三点。 先说第一点品牌化运营。房地产市场受影响很大，过去两年窗帘市场每年下滑20%，从千亿级规模降到了600多亿元。不过我们公司去年产值突破8亿元，同比增长22%，员工人数也超过了1000人。“去年发年终奖时大家都挺开心的。”腼腆的杨卫笑着说。 再说第二点直达消费者。现在公司线上订单占比超过70%。智能化车间里可以看到一笔笔订单变成不同颜色款式的窗帘在吊挂机上运转。从裁剪到缝制再到成品分拣，整个过程井然有序。传统营销模式一年最多周转两次新品开发，现在网上多平台数据直接反馈到设计部门最多一周就能上新款。 最后说第三点过硬产品品质。去年中美贸易摩擦前出口占比更高些，现在国内和国际各占一半了。“好产品是企业安身立命的根本。”杨卫带我来到高温蒸烘车间看着正在运作的设备说道，“这是额外加的一道工序，120度高温烘蒸2小时可以杀菌也更垂顺环保。” 外部市场不稳定让他更加看好国内市场潜力大且稳定加上国家促消费政策给力“我们浙商浙企特别能吃苦忍耐创业化解危机适应市场经济我们有底气”。