最近国际上的局势变动挺大的，企业出海遇到了大麻烦。特别是贸易和监管环境越来越严，让好多企业觉得日子过得挺艰难。最近美中之间关于贸易和关税的问题讨论得热火朝天，3月15日那天，双方在巴黎正式启动了谈判。新华社也报道了这个消息。在这个背景下，UNCTAD今年一月份说2025年全球FDI增长了14%，但实际投资活动还是挺脆弱的。大众汽车最近因为关税压力和中国市场竞争加剧，利润大幅下滑。德国还有其他欧洲企业也都感受到了全球贸易摩擦带来的冲击。 过去大家觉得只要把产品做好、合规搞好、传播做好就行，但现在这种情况变了。特别是现在的监管越来越严格，出口管制、实体清单、供应链审查和数据合规这些东西都给企业增加了不少负担。有时候一个地区的做法到了另一个地区就会被解读成不同的意思。这种情况下，“把话说好”已经不够用了，“如何在多重约束下有效发声”才是关键。 暨南大学新闻与传播学院国际传播研究中心和循点咨询风险沟通研究部联合发布了一份报告《穿透“不可能三角”——地缘风险下出海企业的沟通战略与能力重构（2026—2027）》，这份报告指出当前企业面临的风险已经不是简单的品牌传播或者危机公关了。 现在的问题比以前复杂多了，“沟通不可能三角”正在成为越来越多出海企业的现实困境。所谓的三角就是母国监管要求、东道国市场与舆论压力、全球资本市场预期三者并存而且相互牵制。像大众汽车这种例子就充分说明了跨国企业在不同监管体系下的压力。 这个报告还分析了“企业地缘风险沟通传导模型”，指出宏观上的政治异动会通过政策反应、媒体扩散、市场波动等环节一步步传导到企业层面上。暨南大学的课题组表示现在大家关注的重点已经从战术上的公关灭火转向结构性的国际传播承压。 这种变化意味着地缘风险沟通不再是一个部门的事了，而是董事会、合规、公共事务、法务和区域业务等部门都要面对的治理问题。 针对这个问题，报告建议企业应该从组织协同、区域授权、合规衔接和风险预警等方面提升系统应对能力，提前把风险识别和治理机制做好。 最后一句话：做好了这些准备工作才能在复杂多变的国际环境中站稳脚跟。