宏济医疗完成数亿元C轮及C+轮融资 加码一次性内窥镜全球布局

问题——随着泌尿结石等疾病的诊疗需求上升、院感防控标准趋严,一次性内窥镜临床端加快应用,尤其是一次性电子输尿管软镜等细分产品需求增长明显。此外,行业快速放量也带来一些现实难题:产品同质化加剧、核心零部件依赖度偏高、综合使用成本和临床体验仍有优化空间。如何在规模化应用中实现更稳定的质量、更明确的临床价值,以及更可控的供应链,正成为企业竞争的关键。 原因——赛道升温由多重因素共同推动:其一,院内感染防控要求持续提高,一次性器械在感染控制、周转效率以及维护和消毒成本各上优势更突出;其二,微创诊疗理念普及,更多科室开始需要更便捷、标准化的内镜方案;其三,全球医用内窥镜市场保持增长。研究机构数据显示,2025至2030年该市场年复合增长率预计为6.7%,到2030年市场规模有望达到396亿美元。一次性内窥镜作为增长更快的板块,应用边界不断扩展。基于此,资本关注度提升,资源也向技术积累更深、合规体系更完善的企业集中。 影响——宏济医疗此次完成两轮融资,将为其核心技术攻关、产品矩阵完善和产能建设提供资金支持。公司介绍,自2014年成立以来,围绕一次性内窥镜等方向已形成110余项核心专利,拥有80余个产品型号,取得140余张全球医疗许可证,并建立覆盖100多个国家和地区的销售网络;同时凭借90%以上零部件自产能力,在成本控制与质量稳定性上形成一定基础。其产品覆盖气道管理、急诊科、ICU、呼吸、泌尿、消化、妇科等多科室场景,有助于提升基层及多场景微创诊疗的可及性。业内人士认为,国产企业一次性内窥镜领域的持续突破,有望带动高端医疗器械关键环节的本土化,并增强我国医疗器械在国际市场的产品供给能力与竞争力。 对策——面对同质化竞争与海外合规门槛,宏济医疗强调以临床需求牵引产品迭代,构建“研发—质量—临床反馈”的闭环。公司自2018年布局一次性电子输尿管软镜以来,围绕细径化、控温控压、辅助诊断等方向持续研发,并推进成像技术与手术器械的系统化整合,以提升操作效率与使用体验。在产业链上,公司坚持自研自产,建设超过2万平方米的研发与生产空间,通过规范化流程夯实质量体系,降低供应链波动风险。国际化上,公司已取得100余项海外注册认证,形成“产品—认证—渠道—品牌”的出海闭环路径,力求不同国家和地区监管框架下实现可持续增长。 前景——从行业趋势看,一次性内窥镜仍处于扩容阶段,但竞争重心正从“概念渗透”转向对“临床价值与体系能力”的综合比拼:一上,医院更关注真实世界的感染控制效果、成像与操控性能、全流程成本以及服务保障;另一方面,监管合规、质量一致性、规模化制造能力和全球渠道能力,将成为企业能否持续发展的关键分界。宏济医疗董事长胡济凡表示,连续融资表明了市场对公司发展潜力的认可,未来将继续加大核心技术研发、新品推广及规模化生产等上投入,加快全球化战略落地。投资方信息显示,C轮由启明创投独家投资,C+轮由丰年资本领投,厦门建发、阳光保险参与跟投。

高端医疗器械关系到民生健康与产业安全。资本的助力重要,但更关键的是企业能否把资金转化为可验证的临床价值,以及可复制、可持续的合规能力。一次性内窥镜加速普及,既是感染防控与效率提升的现实选择,也是国产高端装备走向全球的窗口期。以创新推动产品迭代、以质量保障稳定交付、以全球合规支撑长期增长,才能让更多可负担、可信赖的中国医疗器械服务更广泛人群。