近年来，基层社区治理存如何更好地满足居民多元需求、激发社区内生活力的课题。华山街道在五华区民政局指导下，通过实施"共创合伙人"项目，探索出一条以社会组织为载体、以居民自治为基础的创新路径，为破解此难题提供了有益借鉴。 项目之所以取得成效，在于其系统的孵化机制和精准的赋能策略。华山街道与专业社工机构合作，用一年时间对社区自组织进行全方位培育，从组织架构、运营管理、服务设计各上提供专业指导，帮助这些组织从初期的松散聚合逐步发展为具有自我造血能力的成熟组织。这种"扶上马、送一程"的做法——既尊重了基层群众的主动性——又提供了必要的专业支撑。 目前，项目培育的四支社区组织已各自领域形成特色服务。圆通西路社区的"故事发芽屋"由社区居民自发创办，定期举办青少年故事会和银龄读书会，用阅读搭建起不同年龄段居民的交流平台，说明了文化服务的包容性。"华山小讲解员团队"从30人扩充至40人，在洗马河、起义纪念馆等地为市民游客讲述昆明人文故事，成为传播城市文化的重要力量。"乔明书画团队"汇聚社区书画篆刻人才，常态化开设传统文化课程，让非遗文化在社区得到有效传承。水晶宫社区的飞镖运动康健融合空间则通过组织残疾人参与体育训练和专业赛事，促进社区融合，体现了对特殊群体的关怀。 另外，"翠堤春晓小小讲解团""爱在夕阳助老服务队""华山非遗手工坊""健康小课堂"等多支组织也在各自领域持续发力。这些组织形成了覆盖文化传承、互助关爱、健康服务、青少年培育的多元服务体系，有效满足了社区居民在精神文化、健康养老、教育成长等上的需求。 从更深层看，这些社区组织的成长反映了基层治理理念的转变。传统的自上而下的行政管理正在向激发社区内生活力、发挥居民主体作用的方向转变。通过培育社区社会组织，让居民成为社区事务的参与者和决策者，不仅提升了服务的针对性和有效性，也增强了社区的凝聚力和认同感。这种转变对于推进基层民主建设、完善社区治理体系很重要。 华山街道负责人表示，虽然"共创合伙人"项目已进入阶段性收尾，但"培育社区力量、激活基层活力"的初心将持续延续。这意味着街道将继续为这些社区组织提供必要的政策支持和资源保障，帮助它们更创新服务形式，吸引更多居民参与社区共建共治。
社区治理的成效，最终体现在群众的获得感与幸福感上。华山街道的探索表明，把居民组织起来、把专业力量引进来、把服务机制落到社区一线，公共服务才能更精准、更可持续。项目会收官，但社区共同体建设不应止步。让更多人从旁观者变为参与者、从受益者变为建设者，基层治理的“最后一公里”才能走得更稳更实，城市的温度也将在一次次互助与共创中不断累积。