南昌轨道交通集团与宝信、赛格深度对接 共同探索智慧轨道建设新路径

问题——城市轨道建设从“建得快”迈向“用得好”新阶段 随着城市轨道交通进入网络化运营与精细化管理阶段,行业关注点正由单纯扩容转向安全、节能、运维效率与乘客体验的综合提升;对南昌而言,线网加密与客流增长对设备可靠性、绿色低碳指标、数字化运营能力提出更高要求。如何项目建设期就嵌入标准化、低碳化与智能化方案,减少后期改造成本,成为摆在建设与运营单位面前的现实课题。 原因——线网规划加速推进与技术迭代叠加,倒逼全链条协同 南昌轨道交通集团自2008年组建以来,已形成较为完备的投融资、建设、运营、管理体系,专业队伍规模近4000人,并通过直属单位与合资公司联合推进重点项目。按照规划,南昌城市轨道线网呈“网格+放射”结构,总里程约198公里、车站146座,通勤网络织密将带来更高强度的设备运行环境与更复杂的系统联动需求。 同时,轨道交通产业正在经历以数字化、智能化为核心的新一轮升级:一上,节能降耗和绿色施工成为项目全周期的硬约束;另一方面,智能感知、数据采集、预测性维护等技术加快应用落地。技术迭代与工程建设“并跑”,使得建设单位需要更早引入产业链优质资源,通过联合调研、共同验证来降低系统集成风险,提升整体交付质量。 影响——从材料设备到运维平台,推动“源头提质”与“运营增效” 此次调研中,考察团走进赛格现代化展厅及电线电缆生产线、数据缆与电子线车间、多性能检验试验室,重点了解轨道交通专用线缆、环保节能配件等研发进展与适配场景。线缆与关键配件作为轨道交通供电、信号、通信等系统的重要基础,其质量稳定性与环境友好性直接关系到系统安全冗余水平和长期运维成本。通过对生产工艺、检测能力与质量控制体系的现场核验,有助于招采与设计阶段把好“入口关”,推动关键材料设备在项目源头实现提质增效。 同步参与的上海宝信工程团队,结合其在工业软件领域多年实践,围绕“信息化与工业化融合”分享行业经验。对轨道交通而言,建设期的标准化数据接口、资产全生命周期管理、设备状态监测与工单闭环管理等能力,将直接影响后续智慧运营的成熟度。产业链企业在同一场景下对接交流,有利于打通“设计—建造—运维”数据链条,为智慧运维、能耗优化与应急指挥提供支撑。 对策——以“标准设计、绿色建设、智慧运营”兼顾,形成可复制路径 交流中,多方形成以标准化、绿色化、智慧化一体推进的共同方向。具体看,可从三上着力: 一是前置标准与接口。将设备选型、线缆规格、检测指标、数据接口等关键标准尽量前置到设计阶段,通过统一规范降低后期系统集成与维护难度,提升工程可交付性与可扩展性。 二是突出绿色低碳导向。施工组织、材料选择、能耗管理及再生资源利用各上强化约束与激励机制,推动节能环保型配件与工艺在更多环节应用,兼顾工程质量与生态效益。 三是以数据驱动提升运维能力。围绕关键设备健康管理、故障预测、能耗精细化管理等场景,探索“建设期即部署、运营期可迭代”的平台化思路,推动从“事后抢修”向“预防性维护”转变。 同时,业内人士认为,跨企业、跨领域协作将成为智慧轨道建设的重要组织方式。通过联合课题攻关、试点示范与规模化推广,既能加快技术验证,也能推动关键产品在实际工况中迭代升级,深入提升供应链稳定性与自主保障能力。 前景——以示范带动扩面,助力城市高质量发展与产业升级 随着南昌轨道线网逐步成型,智慧运营和绿色建造的综合效益有望进一步显现:在城市层面,通勤效率提升与综合交通体系优化将增强城市承载力;在行业层面,面向轨道交通的高端线缆、节能配件与数字化解决方案将获得更广阔应用空间。下一步,各方若能在试点项目中形成一套可评估、可复用的技术与管理模板,将为更多城市的智慧轨道建设提供参考,也将推动有关制造业与软件服务业在高标准场景中实现升级跃迁。

城市轨道交通现代化不仅关系出行效率,也反映城市治理能力。此次跨区域、跨行业的深度合作,说明了我国轨道交通产业从单点突破走向系统创新的趋势。在高质量发展要求下,只有持续推进技术创新与产业协同,才能让轨道交通更好发挥智慧城市“动脉”作用,为公众提供更安全、更绿色、更高品质的出行服务。