当前，推进国有企业改革发展、发挥国企经济社会发展中的支撑作用，已成为各地重点工作。在铜仁市政协第三届委员会第五次会议期间，市属国企负责人刘德高结合自身双重身份，对如何贯彻市委、市政府改革要求、服务全市发展大局进行了深入思考，提出了多项务实建议。 作为梵净山生态农业发展集团董事长，刘德高表示，集团将立足本职、提高认识、转变工作方式，紧紧针对"两鸡两茶一生态"的主责主业，积极投身铜仁生态文明建设和高质量发展实践。这个表态反映了国企在新发展阶段的使命担当，也反映了企业对市委、市政府发展战略的深刻理解。 在蛋鸡产业上，集团将在巩固现有300万羽自营产能基础上，围绕整合1000万羽产能目标，加快构建从养殖到销售的全链条标准化示范与质量管控品牌体系。这一举措旨在通过规模化、标准化、品牌化发展，提升"梵净山鸡蛋"的市场竞争力和消费者认可度。同时，肉鸡产业将着力推动规划中的1000万羽肉鸡孵化场及配套养殖项目加快落地，补齐产业链关键环节，继续健全产业体系。通过蛋鸡和肉鸡产业的协同发展，集团将形成更加完整的禽业产业链，提高资源利用效率和经济效益。 在特色农业领域，集团同样制定了明确发展路径。油茶产业将通过加大产品研发与市场开拓力度，探索以第三产业带动加工、反哺种植的良性发展模式，实现产业整体提质增效。这种产业融合发展的思路，有利于延伸产业链、提升附加值。抹茶产业则以建设运营梵净抹茶主题馆为切入点，积极开发食品、饮品、化妆品等下游衍生品，推动系列产品上线销售，并逐步在北上广深等一线城市布局品牌标准店，提升市场影响力。这一战略充分体现了集团对消费升级趋势的把握和对品牌建设的重视。 值得关注的是，集团还将积极抢抓铜仁入选全国生态产品价值实现机制试点市的战略机遇。这是国家赋予铜仁的重要使命，也是集团实现生态优势向发展优势转化的难得机遇。集团将聚焦生态价值转化，围绕降碳增绿、以碳生金、减碳惠民等试点任务，持续完善生态价值核算、生态产品管理、生态产品交易三大平台功能，拓展"梵净山生态账户"应用场景。这些举措表明，集团不仅关注传统农业产业的发展，更加注重生态文明建设与经济发展的有机统一，努力将铜仁的生态优势切实转化为发展优势。 从更深层次看，梵净山生态农业集团的这些举措体现了新时代国有企业的新使命。国企不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，在推动高质量发展、生态文明建设、乡村振兴等重大战略中发挥引领作用。集团通过完善产业链、拓展产品线、创新发展模式，既提升了自身竞争力，也为地方经济社会发展作出了实实在在的贡献。
推动高质量发展，关键在于将比较优势转化为现实生产力。国有企业要当好产业链组织者、标准制定者，同时也要成为绿色转型的践行者和生态价值转化的探索者。只有聚焦主业、深化改革、强化市场导向，才能在稳增长与促转型中找到平衡点，实现生态保护与经济发展的双赢。