啊，要我说啊，这5个手段真的是太实用了，特别是你被提拔之后才发现，原来在职场中反向拿捏领导其实很简单。那天我给你们好好聊聊我以前在HR岗位上的经历吧，还有我现在的感触。以前我以为那些提拔得特别顺的人天生就招人喜欢，现在才明白其实他们早就学会了怎么和领导相处。你们还记得老周吧，他在公司开会的时候从不抢功，散会后就会找个由头夸领导两句。比如那次他对张总说：“张总，您刚才那个切入点真准，我琢磨半天都没想到。”你猜怎么着？后来张总有什么好事，第一个想到的就是老周。这种做法可不是拍马屁，而是给足了领导的情绪价值。 我还认识一个项目经理小李，那次项目延期了，他也没藏着掖着，直接跑去王总办公室说：“王总，这事儿是我前期没预估准。”你看他先承认了错误，还把领导拉进了解决问题的路径里。结果项目做成了，王总还夸他有担当。 第三个办法就是经常向领导请教。小陈就特别“会”问，他不是啥都问，而是带着思考去请教。比如他对刘姐说：“刘姐，关于这个客户，我有两个方案但拿不准哪个更合适。”他把决定权给了领导，结果还落了个悟性高的好印象。 第四个就是有技巧地诉苦。我见过一个同事特别聪明，在最忙的时候去找领导诉苦：“这几件事都很重要但按照人力我每天得加班到凌晨两点。”你看他落脚点是想把事办好。最后多半能讨到支援。 其实这些手段都不难学，只要你愿意琢磨一下就会发现效果真的很好。你给足了面子和台阶给你里子和空间。说到底这都是建立一种良性互动，让彼此都舒服。当你也能让领导觉得用你最顺手的时候你还愁没机会吗？ 当然这些都是锦上添花啦！你的业务能力得过硬才行啊！不然就算花再漂亮下面是烂泥也扶不起来啊！ 所以你们在单位里是那个只会闷头干活的人还是已经开始琢磨这些门道的人呢？