这个28000多吨的成绩把杨帅帅送上了四连冠的宝座，2022年他给精整车间交上了满意的答卷，占到了工序总产量的28.5%，用实打实的数据为劳模精神做了最好的注解。大家都知道那张金属光泽的铝板是怎么来的，“清洗机薄料操作法”让他有了魔法般的本事，哪怕是薄如蝉翼的箔材也能稳稳生产出来。在他的操作下，效率提升了约10%，全年清洗机产量的增幅更是达到了5.5%，刷新了设备投产20年来的最高纪录。同事们以前觉得这台机器谁都玩不转，一碰就砸锅。接手后杨帅帅白天蹲在机台边做实验，晚上画图纸写笔记，这18年他把设备当成了伙伴。断带、扎空这些失败都被他拆成数据，最终变成了7本宝典：操作手册、维保清单等等。有了这7本“宝典”，班组今年实现了零质量事故。设备和车一样得保养，“三分修七分养”成了杨帅帅的口头禅。他给自己定下“三查三交”制度：班前查隐患、班中查异常、班后交经验。在这制度下他完成了修边装置优化等十多项技改，让老设备焕发了青春。有人觉得劳模离自己很远其实就在身边。杨帅帅用创新和坚守告诉大家：只有坚持才能有收获；名气不是天上掉下来的，必须靠真本事去创造。这四年四度捧回劳模桂冠就证明了这个道理。