在深化国企改革的关键阶段，山东省交出了一份亮眼的成绩单。
2024年全省国有资产管理呈现全面向好态势，这既是供给侧结构性改革持续发力的成果，也是经济高质量发展内生动力增强的体现。
改革攻坚突破深水区 面对国有企业转型升级的迫切需求，山东以体制机制创新为突破口。
通过实施外部董事履职能力提升工程、优化企业组织架构等举措，省属企业主责主业已精简至3个及以下，战略性新兴产业营收占比提升至18.9%。
值得关注的是，科技创新投入力度持续加大，研发经费同比增长5.6%，新增省部级科研平台70个，瞪羚企业、独角兽企业的培育取得实质性进展。
金融活水精准滴灌 在金融领域，山东通过优化布局强化服务实体经济能力。
鲁信集团受让恒丰银行股权、省财金集团控股德邦证券等战略性运作，体现了国有资本的战略引领作用。
2024年全省金融企业为市场主体提供超3000亿元资金支持，政府投资基金带动社会资本投融资规模达5541亿元。
与此同时，通过健全风险管理体系、强化境外合规管控等措施，金融安全防线得到进一步巩固。
行政资产精细管理 面对财政过紧日子的要求，山东创新行政事业性资产管理模式。
通过资产配置预算管控、大型设备租赁共享等举措，有效提升资源使用效率。
全省1.3亿条资产信息实现数字化管理，闲置资产集中运营机制逐步完善。
特别是在科技成果转化、公务用车统管等领域形成制度性创新，为全国行政资产管理提供了有益借鉴。
自然资源价值释放 在生态保护与经济发展协同推进方面，山东取得显著成效。
全省耕地面积实现四年连增，黄河口国家公园创建基本完成，探获全国首个亿吨级富铁矿资源基地。
通过建立自然资源统一确权登记制度，生态产品的价值转化路径不断拓宽。
"四级三类"国土空间规划体系的建成，为可持续发展奠定了坚实基础。
国有资产管理既是经济账，更是治理账、民生账和安全账。
山东以综合报告方式系统呈现四类国有资产运行质效，体现出以改革促增效、以创新强动能、以监管守底线、以统筹提效能的治理逻辑。
面向未来，只有持续把制度建设、风险防控与创新驱动贯通起来，才能让国有资产在服务国家战略、保障民生福祉、推动绿色转型中释放更大价值，为高质量发展提供更稳固、更可持续的支撑。