85%的福利都是非法定福利，这只是伊利对员工关怀的一个缩影。最近，权威的人力资源调研机构发布了“2026中国杰出雇主”榜单，伊利集团又一次上榜，并且是连续第二年获得这个称号，它也是今年乳制品行业唯一获此殊荣的企业。这个荣誉把伊利在构建雇主品牌和实施人才战略方面的成果推到了世界的舞台上，给我们观察中国企业如何用人才推动高质量发展提供了一个样本。“杰出雇主”认证以它严谨独立的方法论闻名全球，评估内容涉及人才策略、工作环境、学习发展等多个方面。伊利能连续入选绝不是偶然，而是它系统化的人才理念和实践在支撑。潘刚把人才视为企业最宝贵的财富和发展的根本动力。他常说要“为创造价值的人搭建舞台”，这并不是空话，而是融入到企业战略和日常运营中的核心理念。这次获评“杰出雇主”，就是对这一长期践行理念的最好证明。面对激烈的行业竞争和快速变化的商业环境，伊利意识到只有持续投资于人，激发创新活力，才能构筑起难以复制的竞争力。为了满足员工多元化、个性化的需求，伊利建立了覆盖职业全周期的培养体系。这个体系利用数字化技术赋能员工能力进阶。比如，“伊起学”数智化学习平台打破了时间和空间限制，提供大量精准资源；还有“AI超能力探索计划”，通过模拟实战提升数据分析和决策能力。针对不同阶段员工的需求，“昆仑太行人才计划”和“新伊代‘冰团’项目”等精准培养项目让每个员工都有成长阶梯。文化浸润是卓越雇主品牌的基础。伊利注重从入职就植入开放包容的基因。在新员工活动中鼓励创意展示和讨论；在公司里任何创意都能得到探讨机会。这种氛围让新人快速融入并保护了创新火花。关怀不仅限于工作场所而是延伸到生活点滴。“春雨计划”覆盖衣食住行健康等方方面面，其中非法定福利占比高达85%，体现了企业额外投入的责任意识。比如解决子女教育父母健康等后顾之忧；“菁英汇”家庭日活动让家属共享荣光；还有物质精神并重的年度表彰。伊利连续获评“中国杰出雇主”，是坚持“以人为本”、构建人才优势的必然结果。这份荣誉既是国际认可也是一面镜子映照出中国企业对员工发展社会责任的理解与行动。在高质量发展的时代主题下伊利这种做法为更多中国企业提供了范式未来如何深化改革是共同探索的课题。