2026年是“十五五”的开局之年，张延苓表示，健康险行业将迎来高质量发展的新契机。作为爱心人寿保险股份有限公司的创始人兼董事长，她强调，我国商业健康险正处在从规模扩张转向质量提升的关键时期，其发展模式已从“单产品竞争”升级为“生态体系竞争”。爱心人寿把发展重心从传统大病兜底转向全周期健康服务，加强保险业与医疗健康产业的协同合作，为产业升级赋能。 新里程健康集团作为爱心人寿的大股东，在医疗和保险领域拥有丰富资源。这就给爱心人寿提供了得天独厚的优势。她们把这种优势转化为推动健康险从“保障提供者”向“综合健康管理者”转型的力量。爱心人寿利用保险连接医疗、体检、康复等资源，构建了“保险+健康管理”的服务闭环。她们还在产品设计上打破传统模式，针对不同人群的健康情况和服务需求，设计个性化产品矩阵。 长寿时代下，用户对健康险的需求已经从“事后赔付”延伸到了“全生命周期健康管理”。传统大病保障已无法满足用户病前预防、病中陪伴和病后康复等全链路需求。爱心人寿通过产品与服务的双重升级，把价值链从“事后赔付”延伸到了“事前预防、事中干预和事后保障”，实现风险减量与用户价值提升的双重目标。她们持续推动健康险产品创新与普惠延伸，让带病人群和非标体等“有保可投”。 为了呼应健康中国战略和参与多层次医疗保障体系建设，爱心人寿将持续深化产品创新与服务升级。张延苓告诉记者，“这次”健康中国战略迈入高质量落地的新阶段，我国居民健康意识全面提升。商业健康险在民生保障和多层次医疗健康体系建设中的价值愈发凸显。通过加强协同合作和资源整合，爱心人寿把用户健康指标实时监测和主动干预成为现实，提升了用户的健康获得感。 在这个大健康时代，长寿时代的到来使得用户对健康险的需求发生了变化。爱心人寿给用户带来了更长更好的陪伴体验。她们打破传统“一刀切”的设计模式，覆盖了从普惠到高端、从健康到非标、从儿童到老年的全流程需求。这就给不同人群提供了针对性的产品和服务体验。通过降低投保门槛并满足非标人群保障需求，爱心人寿持续推动普惠延伸并创新产品。