在推进中国式现代化的关键时期，济南市属国有企业交出一份亮眼答卷。
最新数据显示，该市规模以上工业企业已全部启动数字化转型，这一成果背后是济南市近年来系统性推进国资国企改革的战略布局。
作为山东省会城市，济南立足区域经济发展实际，将国企改革与培育新质生产力紧密结合。
通过设立低空经济集团、大数据集团等专业化公司，并购多家战略性新兴产业企业，推动国有资本向新一代信息技术、高端装备制造等重点领域集聚。
值得关注的是，在保持传统产业优势的同时，济南重工、小鸭集团等老牌制造企业通过智能改造焕发新生，形成具有示范效应的转型案例。
科技创新成为驱动改革的核心引擎。
济南市国资委建立研发投入刚性增长机制，创新性地实施"研发费用视同利润"考核办法。
在此激励下，市属制造业企业研发投入强度达4%，重点企业超过5%，高于全国平均水平。
产学研协同创新体系日趋完善，规模以上市属制造企业实现研发机构全覆盖，累计建成3个国家级技术中心、35个省级研发平台，培育48家省级以上专精特新企业。
在体制机制创新方面，济南探索出具有地方特色的改革路径。
通过建立外部董事人才库，13家市属企业全部实现外部董事占多数；全面推行经理层任期制管理，近三年有45名管理人员因考核不达标退出岗位。
这种"能上能下"的市场化用人机制，有效激发了企业内生动力。
面对存量资产盘活难题，济南采取分类施策的解决方案。
对市政公用、工程建设等五类企业实施"一企一策"改革，通过土地整理、股权优化等方式提升资产运营效率。
数据显示，通过系统化盘活闲置资源，市属企业总资产规模实现稳健增长，为持续发展奠定基础。
"十四五"期间，济南市属企业在新旧动能转换中迈出了坚实步伐，通过优化产业布局、强化创新驱动、完善治理机制、盘活资产资源等系列举措，初步形成了适应新发展阶段的高质量发展体系。
当前，面对经济发展的新形势新要求，济南国资国企将进一步深化改革创新，充分发挥国有经济的主导作用和战略支撑作用，不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，为推动全市经济社会高质量发展做出更大贡献。