8月3日早上9点，万达集团商管公司副总裁孙亚洲，带着北区运营中心团队，到了延吉万达广场。沈阳区域总经理潘韬男和延吉万达总经理唐俏伶，还有当地商管团队，一路陪同。大家一开始就走进步行街和主力店，把施工细节挨个看了个遍。领导们一边走一边问问题，给消防、动线和铺面品质打了高分，说进度比想象得好，细节还得再仔细打磨。接着在室内汇报会上，孙亚洲听完工程、招商还有运营三方的汇报后，提了三点要求：“信心”就是开业前必须抓紧时间，把不可能变成可能；“细节”就是消防、暖通和人流动线再检查一遍，像用显微镜找问题；“责任”就是每个环节都得有人管，谁主管谁负责。他说的话让大家心里有了底，不少年轻员工表示领导把话说得明明白白，只能往前冲。 这次巡检把大家的士气提起来了。接下来项目要进入“开业倒计时90天”的冲刺期：招商要继续努力，让品牌落位率达到95%；物业要完成装修收尾工作；营销活动也要开始预热。这一回要是开业顺利了，不仅能填补延边州没有大型商业综合体的空缺，还能给延边城市商业提升一个档次。