宜家中国的战略调整正式落地。
1月7日，宜家官方确认将于2026年2月2日起停止运营七家门店，覆盖华东、华南、华北等多个区域。
被关闭的门店包括上海宝山商场、广州番禺商场、天津中北商场、南通商场、徐州商场、宁波商场和哈尔滨商场。
记者在广州番禺商场现场看到，门店已于1月7日至8日临时闭店进行调整，1月9日恢复营业。
门口贴出的通知显示，此举系"渠道布局调整"所致。
这一调整的背景值得关注。
据宜家官方披露，2024财年宜家中国市场销售额同比下降7.6%，较2019年巅峰期的157.7亿元已缩水近三成。
在全球范围内，截至2025年8月31日的财年，宜家全球零售额下降1%至446亿欧元，运营利润下降超过25%。
面对市场环境变化和消费需求转变，宜家做出了主动的战略优化选择。
宜家中国官方强调，此次关闭门店并非"无法继续经营"，而是从优化成本、提升效率、重新配置资源的角度出发，是一次主动的转型升级。
在门店优化的同时，宜家采取了一系列配套措施。
根据官方通知，关闭的七家商场将进行闭店促销活动，优惠活动时间暂定为1月15日至2月1日，具体安排以门店通知为准。
对于涉及的员工，宜家官方表示将提供相应补偿，妥善处理人员安置问题。
这体现了企业在战略调整中的社会责任担当。
地域格局的变化也值得观察。
关闭门店后，宜家在广州仅剩广州天河商场一家门店。
广东省范围内还保留佛山、深圳、宝安等五家线下门店。
上海宝山商场停运后，仍保有徐汇、北蔡商场及荟聚店等门店。
这表明宜家并非完全退出相关城市，而是进行了精准的网点布局调整。
更值得关注的是宜家的未来发展方向。
官方透露，公司将以北京和深圳作为重点市场进行探索，在接下来的两年内开设超过十家小型门店，逐步推进社区小型门店发展战略。
这一转变反映了零售业态的新趋势，即从大型综合卖场向社区便利型门店转变，更贴近消费者生活场景。
宜家中国负责人在回应中强调了企业的长期发展承诺。
他表示，宜家从瑞典乡村小店成长为全球家居行业领导者，成功之处在于持续进化的基因。
中国市场的巨大规模、完整的供应链体系以及成熟的数字化生态，进一步奠定了其在宜家全球版图中的战略地位。
"调整是为了更好地服务中国顾客，宜家还是会长期在中国发展。
"这一表态打消了市场对其战略退缩的疑虑。
从临时闭店到战略转型，宜家的调整折射出中国市场之变。
在消费升级与渠道变革的双重压力下，外资企业如何平衡规模与效益、坚守与创新，这道考题的答案或将决定其未来在华发展的成色。
正如宜家所言，真正的长期主义不在于固守阵地，而在于主动求变的勇气与智慧。