民营经济是推动高质量发展的重要引擎，能让GDP更有活力。成都市发展改革委搞了个“民经观察”专栏，专门报道全市民营经济的发展动态，给大家鼓劲。这次说说新津区，他们是怎么服务企业的。新津区有一套厉害的办法，叫做“供需闭环管理对接靶向借力”，帮企业在“家门口”找客户，促进上下游协作。 从2025年开始，他们已经搞了71场活动，服务了超过1800家企业。数据显示，2025年新津区民营经济增加值增长了7.3%，占GDP比重达到66.3%。这种经验国务院减负办全国推广了，还被工信部选作典型案例。他们到底有什么高招？其实是通过构建“三种机制”来统筹工作。第一个是专班服务机制，由区领导牵头，经开区、经信局、科技局等8个部门一起配合，专人负责解决融资、能源这些实际问题。第二个是供需清单管理机制，把线上线下结合起来，对每一项诉求全程跟踪解决。第三个是对接活动推进机制，按照“每周一链属、每月一链主、每季一产业”的节奏来搞活动。 要实现精准匹配，得分三个阶段来干。前段先建“四类台账”，给每个企业画个像；中段收集原料、设备等六类需求；后段就开始线上和线下两种匹配。现在“津津通”平台已经收集了787条信息。除了自己搞活动，他们还懂得借力：横向找各级商协会链接资源；纵向打通产业链上下游；竖向跟省市平台对接。比如链接成都市酒吧协会，帮中粮生化找到19家供应链企业和24家终端客户；链接欧洲中小企业联合会让企业产品销欧。 还有一个例子是链接成都市民营经济发展促进中心，邀请四川路桥来新津开轨道交通专场会。结果双建路桥、中铁五局这些上下游企业合作起来了，“新津造”的产品就卖到了多省市。这就是四川省内企业合作的一个典范啊。