广州应元颐和实验学校首届学生会成立:以公开竞选推动校园治理“学生主体”落地

问题——不少学校的管理实践中,学生参与校园事务的渠道仍较有限,意见提出与改进落实之间常出现“断点”。如何把“学生是校园治理的重要参与者”从理念转化为可运行的机制,已成为学校德育与治理体系建设中的现实课题。 原因——一上,青少年自我管理、自我服务的需求不断增强,单一的管理方式难以覆盖课堂之外的细节场景;另一方面,校园秩序、活动组织、环境维护等事项与学生日常高度对应的,学生更清楚问题所在,也更容易提出可操作的微改进。同时,营造更具规则意识与协商精神的校园文化,也需要一套公开、透明的表达、评议与执行流程。 影响——据介绍,本次竞选由学校相应机构组织实施,报名启动后收到多份申请,经资格审核,20名候选人进入展示环节。候选人围绕“想做什么、怎么做、如何评估”进行限时陈述,内容涉及跑操秩序优化、午休文明管理、卫生值日改进、校园活动策划等。评审由教师与学生代表共同组成,依据方案可行性、服务导向与表达规范等维度进行评分。最终产生主席团2人、纪检部2人、文体部4人、卫生部6人等学生会成员,并形成覆盖纪律、文化、环境等领域的初步行动清单。 业内人士认为,学生会竞选不只是一次校园活动,更是一堂面向公共事务的“实践课”。通过公开竞选、同伴评议与责任承诺,学生在规则框架内表达诉求、提出方案并接受监督,有助于把个人兴趣转化为公共服务能力,提升协作、时间管理与沟通能力;同时也为学校精细化管理提供更贴近一线的反馈通道,推动治理从“被动约束”转向“共同维护”。 对策——为避免学生组织“重头衔、轻实效”,学校下一步需要在制度与资源上同步推进:其一,明确岗位职责与工作流程,建立月度计划、过程记录与结果复盘机制,打通“提方案—落执行”的闭环;其二,完善师生共评与反馈渠道,设置可量化指标,如卫生保持、纪律改进、活动参与度与满意度等,确保工作可检验、可追责;其三,加强学生干部培训与支持,围绕沟通协调、应急处置、活动安全、数据记录等开展指导,在放手实践的同时守住底线与规范;其四,建立轮岗与退出机制,扩大参与面,避免少数人长期“包揽”,让更多学生获得服务与成长机会。 前景——随着学生会运行走向常态,其功能有望从活动组织逐步延伸到议事协商、文明倡导与服务改进。通过更稳定的制度设计与持续的过程监督,学生参与校园治理或将从一次竞选发展为可复制的实践路径,深入夯实学校立德树人的日常载体。受访教师表示,期待学生会在“可做、能做、做成”的循环中形成示范,让规则意识、公共精神与合作能力在校园生活中自然生长。

当青少年的创意与制度化的参与平台相遇,校园就更容易生长出责任意识。应元颐和实验学校的这次尝试表明,给予学生合理的管理权限并不会削弱教育权威——反而能激发集体智慧——形成更有活力的校园生态。这种“在参与中学会担当,在担当中实现成长”的实践,也许正是素质教育改革所期待的具体样本。