“年底会海”的毛病是为了钱怎么花得规范点的问题

年底一到,高校里各种学术会议就像井喷一样突然冒出来,不光数量变多了,质量反而在往下掉。记者去看了一圈发现,好多会议的话题老重样,准备时间还特别紧,大家坐在一起也没什么实质性的交流。有不少参会的人吐槽,这种活动就是让人去打个卡,有时候甚至连讨论的时间都不够,或者是让学生随便凑个数充数。更让人担心的是,有些打着学术旗号的会其实就是大家互相认识、联系期刊编辑的社交场合,根本没有去搞科研创新。 之所以会有这么多急急忙忙办的会,是因为学校的钱袋子到了年底得赶紧花出去。根据咱们国家的财政规定,各单位必须在年底之前把预算花完,不然剩下的钱就要被收回去,而且还会影响到明年的拨款。在这种压力下,办学术会议因为比较容易组织,花的钱也比较灵活,就成了学校“消化经费”最方便的一种办法。财务审计通常只看程序对不对路,不太关心钱花得值不值钱,这就使得学校更加不怕在年底突击花钱。 专家分析说,预算执行和做学术活动的质量完全是两码事,这就是导致会议泛滥的根本原因。这样搞下去会带来两方面的大麻烦:一是浪费科研资源。办会的钱大多花在了租场地、吃吃喝喝还有差旅上,真正出成果的地方很少;二是破坏了学术风气。老师整天忙着赶场子开会,就没时间好好搞教学和研究了。而且大家都为了功利去参会容易滋生“关系学术”的歪风邪气,让大家不再看重严谨的学术讨论和创新活力。 如果不把这种情况控制住,以后高校的科研竞争力肯定受影响,老百姓对学术的信任感也会变差。要解决这个问题,就得从制度设计和监督两方面一起使劲。首先是改改预算管理制度,看看能不能让钱跨年度使用更灵活点,减轻年底突击花钱的压力;其次是建立一个评估体系,让第三方机构或者学术委员会去查一查会议有没有必要开、议程设置合不合理、最后有没有成果产出;最后要把财务审计做得更实在些,把花钱的效果纳入考核指标里去。 高校自己也得调整思路,多搞那种小而精的专题研讨会来代替那种大而全的泛泛而谈的会。未来我们还得继续推动经费管理机制和评价体系的改革,引导大家真正把心思放在知识创新和培养人才上。只有把形式主义的东西彻底遏制住了,学术会议才能重新回到“大家坐在一起互相启发、共同进步”的本来面目。 归根结底学术会议的核心是为了激发大家的智慧、探索真理的真相,绝对不能让它变成给预算执行帮忙的附属品。彻底治好这种“年底会海”的毛病不光是为了钱怎么花得规范点的问题,更是为了守住学术精神的底线。只有通过制度创新和文化引导这两条腿走路,才能让每一场活动都变成推动科研进步的真实节点,为我们国家高等教育的高质量发展注入持久的动力。