问题：数智化转型进入深水区，供需"断点"仍待解决。目前，各地发展数智经济普遍面临三大挑战：一是算力与数据资源分散，跨部门、跨行业、跨区域协同不足，难以形成规模效应；二是应用场景落地与合规安全要求同步升级，传统"项目交付"模式难以适应持续迭代需求；三是民生领域对高质量数字化服务的需求快速增长，但医疗影像互认、政务数据共享等关键环节仍存"信息孤岛"，群众获得感有待提升。 原因：技术快速发展与治理机制滞后形成矛盾。随着模型训练、智能体应用等技术加速迭代，算力调度、数据治理、模型管理等环节对标准化和工程化能力要求更高。然而，部分领域仍沿用"立项—招标—交付"的传统建设模式，导致建设与运营脱节，系统重复建设、资源利用率低、责任边界模糊。加之医疗、政务等行业对安全合规要求严格，"建成"与"用好"之间存在现实差距。 影响：从基础能力向公共服务延伸，释放数据价值。2月11日，湖北大数据集团在2026年工作会议上展示了六项标杆工程成果：一是AI工厂通过标准化流程实现智能服务规模化生产，提升交付效率和质量可控性；二是医疗场景应用逐步落地，包括云陪诊、病历智能质控等，推动技术服务向可感知的服务转变；三是影像云平台实现医疗影像跨区域调阅互认，减轻患者重复检查负担；四是数字政府2.0项目破解"烟囱式建设"难题，推动政务信息化从建设系统转向提供服务；五是安全云平台建设为数据流通提供保障。主管部门认为这些成果方向明确、成效显著。 对策：构建可复制的转型模式。下一步发展数智经济需重点推进三上工作：一是统筹配置算力、数据等关键资源，降低使用门槛；二是建立覆盖全流程的标准化规范；三是推动政务信息化从一次性交付转向长期运营。同时扩大医疗、政务等重点领域的试点范围。 前景：湖北数智经济发展动能有望加速集聚。随着影像云平台覆盖全省二级以上公立医院，医疗服务流程将得到优化；AI工厂等平台成熟后，将帮助中小企业实现数字化转型；数字政府2.0的创新机制为解决重复建设等问题提供借鉴。这些标杆工程的推广将助力湖北打造数智经济发展高地。
数据已成为新时代的关键资源。湖北大数据集团的实践不仅解决了当前问题，更探索出一条可持续的发展路径。从资源整合到场景应用，从孤立运行到互联互通，这些转变反映了对数据价值的深刻认识。随着标杆工程的完善，湖北数智经济将为高质量发展注入新动能。